logistica

COORDINACION LOGISTICA
Planeación

Tay Jnr/Digital Vision/Getty Images
El coordinador de logística desarrolla un proceso de planeación, que también es conocido como “cálculo de necesidades”. Através de éste debe identificar las necesidades de abastecimiento del cliente. Esto supone precisar los medios y herramientas que requiere una empresa u organización para su funcionamiento, o uncliente particular para lograr determinado objetivo. Es importante que establezca la cantidad que se requiere en un determinado periodo de tiempo y las fechas en que se debe completar la operación.Adquisición

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Para garantizar el abastecimiento de la empresa o del cliente, el coordinador de logística debe organizar el proceso de compra. Se trata de adquirir losmateriales y medios necesarios, en las cantidades adecuadas, con calidad óptima y a los mejores precios. El propósito es garantizar la disponibilidad de existencias, sin que haya lugar a deterioros,duplicidades o desperdicios. La actividad debe desarrollarse de manera que no se entorpezca el funcionamiento de la empresa por falta de medios o insumos.

Despacho

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En esta fase el coordinador de logística se asegura de que los materiales sean entregados a quien corresponde, en el tiempo estipulado para ello. El proceso debe realizarse de tal manera que seelimine cualquier paso innecesario para que la entrega pueda hacerse lo más rápidamente posible. Debe establecerse un método para verificar que las características de la entrega coincidan plenamentecon las de la solicitud. También es necesario que se diseñen mecanismos óptimos para empacar los artículos.
Almacenamiento

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El coordinador de logística debeasegurarse de que los materiales se almacenen de la forma correcta. Esto incluye tanto la ubicación, como la disposición y la custodia de todos los artículos que ingresen, desde el momento en que se...