logistica

ALMACENES

Definición de almacén
Es espacio físico en que se guardan las materias primas, suministros, producto terminado a la espera de ser transferido al siguiente eslabón de la cadena de suministro.
Sirve como centro regulador del flujo de mercancías entre la disponibilidad y la necesidad de fabricantes, comerciantes y consumidores.

Objetivos de la gestión de almacenes
Rapidez deentrega
Fiabilidad
Reducción de costes
Maximización del volumen disponible
Minimización de las operaciones de manipulación y transporte

Beneficios de la gestión de almacenes
Agilidad del desarrollo del resto de procesos logísticos
Optimización de la gestión del nivel de inversión del circulante
Mejora de la calidad del producto
Reducción de tiempos de proceso
Nivel de satisfacción declientes

Elementos que constituyen un almacén
Los recursos humanos
El espacio
Los equipos

Las operaciones del Almacén
Recepción
Almacenaje
Preparación de pedidos
Expedición

Tareas de la recepción
Registrar la entrada del vehículo
Comprobar la documentación
Descargar
Etiquetar materiales/ productos/ paletas
Introducir el material recibido en el sistema de información

Factorescríticos en Recepción
Tender hacia un proceso automatizado de recepción a fin de evitar errores y burocracia.
Reducir las inspecciones o verificaciones a las estrictamente necesarias. Las inspecciones no añaden valor al producto.
Contar con un calendario de recepciones (fecha y hora) que indique además tipo de artículos y procedencia.
Contar con la documentación de respaldo que permitaverificar tipo de mercancía y cantidad a recibir.
Proceder al almacenamiento definitivo lo más rápidamente posible, después del proceso de recepción

Tareas de la recepción
Obtener instrucciones sobre la ubicación
Trasladarse hasta la ubicación designada
Registrar las ubicaciones utilizadas
Reponer el área de picking
Informar/ eliminar los productos dañados
Volver al punto de recogidaInformar de las acciones

Almacenes según su orden
Almacén Organizado
1. Facilita la gestión manual del almacén.
2. Necesita pre-asignación de espacio
Almacén Caótico
3. Dificulta gestión manual del almacén.
4. Optimiza la utilización del espacio.
5. Almacenaje rápido
6. Requiere sistemas de información electrónicos

PRINCIPIOS DEL ALMACEN
Debe existir un sola puerta, o en todo caso unade entrada y otra de salida (ambas con su debido control).
La identificación debe estar codificada.
Los inventarios físicos deben hacerse únicamente por un personal ajeno al almacén.
Hay que llevar un registro al día de todas las entradas y salidas.
Toda operación de entrada o salida del almacén requiriere documentación autorizada según sistemas existentes.

PLANIFICACION Y ORGANIZACIÓNDiseño de la red de distribución de la compañía: 
Es la planificación y ubicación estratégica de los almacenes y centros de distribución de manera que permitan gestionar el flujo de productos desde uno o más orígenes hasta el cliente. Desarrollar una adecuada red de almacenes para la compañía y los clientes requiere considerar una cantidad significativa de elementos

Responsabilidades de laGestión de Almacenes (Gestión Propia o Subcontratación): 
se procede a determinar si se auto gestionará el almacén o si se subcontratará. Los factores son:

Ubicación de almacenes
Tamaño de los almacenes
Diseño y Lay-out de los almacenes

Localización de Almacenes
Define de forma sustancial la estructura de costo y servicio del sistema logístico
a. Cantidad de almacenes
b. Localización de losalmacenes
c. Tamaño de los almacenes

Tamaño y características del Almacén
Factores a evaluar:
Productos a almacenar (tipo y cantidad)
Demanda
Nivel de servicio al cliente
Sistemas de manipulación y almacenaje a utilizar

Diseño y Lay Out del Almacén
Relación entre zonas:
MEDIOS DE ALMACENAJE
MEDIOS DE MANTENIMIENTO
PASILLOS Y UBICACIONES
AUTOMATIZACION

Planificación...