Logistica










LIBRO DE PROCEDIMIENTOS LOGISTICOS



SERVICIOS Y OPERACIONES LOGISTICAS DEL PERU SAC


VERSION PARA CLIENTES




I. PRESENTACION

Servicios y operaciones logísticas del Perú SAC, de ahora en adelante Sol Perú SAC; es una empresa dedicada al rubro logístico del almacenamiento y transporte, proporcionando facilidades e ideas innovadoras sobre el manejo de losbienes y materiales a su gama de clientes.
En este sentido se presenta este libro de procedimientos logísticos, como un documento técnico normativo que contiene en forma ordenada y sistemática los procedimientos, planes y matrices a seguir para lograr el trabajo de detalle, de acuerdo a métodos previstos; desarrollándose en base a la estructura orgánica aprobada en sesión ordinaria de laadministración y gerencia, basándose a la vez en los reglamentos actualizados del ministerio de trabajo y ministerio de transportes y comunicaciones del Perú; y que tiene carácter instructivo – informativo – operativo.
La finalidad del libro de procedimientos logísticos de sol Perú SAC, ha desarrollado es facilitar y apoyar la labor cotidiana de cada uno de los trabajadores de la empresa al seguir rutasoptimizadas que se establecen para su mejor rendimiento y que a su vez prevean las contingencias y ocurrencias que hay en los diferentes ámbitos laborales de la empresa.
En este contexto, este libro, ha sido desarrollado con las técnicas de organización & métodos de la atención de clientes internos y externos (proveedores y del sistema de gestión logística (todo lo relacionado al transporte).


II.INTRODUCCION

Hoy en día, el discurso de la logística presenta una importancia significativa, posicionándose como un área específica para su tratamiento. Durante las últimas décadas su planteamiento ha ido evolucionando constantemente, desde el concepto de distribución como variable básica del marketing mix o del sistema de comercialización de la empresa, hasta convertirse en una herramientaclave en la economía actual, según el enfoque global de los mercados.
Atendiendo a su origen y desarrollo, la logística comenzó meramente alineada con la consecución del producto concreto, en el sitio justo, en el tiempo oportuno y al menor coste posible. En la actualidad este conjunto de actividades han sido redefinidas y hoy en día son todo un proceso, en ocasiones, de alta complejidad.
Suevolución desde mediados de los años cincuenta se ha caracterizado por una primera etapa de conceptualización, con un énfasis en el análisis de costes de estas operaciones y la comprensión del grado de interrelación con otras tareas que suponía su despliegue. Ya en los años sesenta el foco se situó en los mecanismos de medición que buscaban el perfeccionamiento de los sistemas y, por tanto, suoptimización. En los setenta la irrupción de las crisis impulsó decididamente esta labor logística, dada la consideración de los modelos de la gestión de riesgos de aprovisionamiento y distribución, todo ello aderezado por el respaldo de los sistemas de computación. En los ochenta impacta de lleno el desarrollo tecnológico, incrementando en los perfiles del sistema de distribución clásico la gestióntelemática, el control de lotes (códigos de barras), etc.; impulsando un avance sin precedentes en esta área. En los años noventa el enfoque vira de dentro hacia afuera, considerando importantes esquemas de segmentación, de expectativas de los clientes, de canales virtuales con mayores funcionalidades, etc.
De esta forma, se puede ampliar la visión de la labor directiva sobre la logística para suconsideración como elemento clave para los mecanismos de planificación de las actividades internas y externas de la empresa, más aun cuando SOL PERU SAC, se dedica exclusivamente a 2 rubros de la logística como son el transporte y almacenaje de bienes.
III. DATOS INFORMATIVOS

a) MANDATOS
SOL Perú orienta todos sus recursos a satisfacer eficiente y constantemente los requerimientos y necesidades...