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México, D.F.- OXXO y CIE Comercial, de Grupo CIE, se han aliado para crear OXXO Digital, un novedoso medio de publicidad que estará presente en mil 130 tiendas de la República Mexicana a partir de julio. OXXO Digital consistirá en pantallas con mensajes publicitarios, las cuales serán colocadas en el área de cajas de las tiendas, informó la agencia de relaciones públicas Joint Communications, yaque según la POPAI (Global Association for Marketing and Retail), el 74 por ciento de las decisiones de compra se hacen en el punto de venta y por impulso.

Este método de publicidad digital promete entretener a los más de 32 millones de personas que visitan la cadena cada mes, a la vez que aumentará las ventas de OXXO y ofrecerá a las marcas la oportunidad de estar presentes en un nuevo mediopublicitario. El sistema mostrará loops de 60 segundos con slides publicitarios sin sonido de cinco segundos cada una.

l principio de Pareto es también conocido como la regla del 80-20 y recibe este nombre en honor a Vilfredo Pareto, quien lo enunció por primera vez. El principio establece una división natural de los grupos en dos: los «pocos de mucho» y los «muchos de poco».

FEMSA vendió sudivisión de cerveza, Cuauhtémoc Moctezuma, a Heineken. El trato: 20% de Heineken… ¿Ese 20% le dará el 80% de sus ingresos?
Mientras esto sucede o no, FEMSA no se queda dormido y ha concentrado gran parte de sus esfuerzos en el comercio minorista a través de sus tiendas de conveniencia OXXO convirtiéndolo en el tercer minorista de México con 11% de las ventas acumuladas por las cinco principalestiendas que realizan ventas al menudeo en el país, por delante incluso de Comercial Mexicana, que posee una participación de 10% y Chedraui con 9%; sólo detrás de Walmart, que tiene una monstruosa cuota de 53% y Soriana con 17%. Sin embargo, el ROI de OXXO fue en 2010 de 26.1%, en tanto que el de Walmart fue de 19.5%, Chedraui 9.4%, Soriana 9.2% y Comercial Mexicana 7.1%.
Actualmente, las ventasmensuales de una tienda OXXO rondan los 60,000 dólares, lo que ha sido impulsado por el incremento en el número de tiendas (8,963 unidades), el afianzamiento de sus productos tradicionales y la adición de servicios en caja como recargas telefónicas, pagos de facturas de servicios públicos, cobros de boletos de avión, pago de hipotecas, microcréditos y compras en Mercado Libre.
Las ventas derefresco aportan a OXXO 20% de sus ingresos, la cerveza 20%, cigarrillos 10%, alimentos y café 8%, pagos electrónicos 8% y otros productos el 34% restante. Esto muestra que, a pesar de una reducida cantidad de productos en comparación con los colosos del retail, OXXO tiene una buena mezcla para comerciar.
OXXO tiene hoy el 73% del total de tiendas de conveniencia en México; 7-Eleven 10%, Extra 8%,tiendas K 5% y Super City 4%.
Así, OXXO representa 34% del valor de FEMSA, KOF (el embotellador de Coca-Cola más grande de Latam) el 40% y Heineken 22%. Quizás Pareto no contaba con FEMSA.
Con info de

lunes, 7 de septiembre de 2009
CIUDADES OXXO

CIUDADES OXXO
La globalización urbana en México
Por Baltasar Hernández Gómez

Poco a poco la visión de los mexicanos se está llenando del colorcombinado rojo amarelo, pues las tiendas Oxxo empezaron a adueñarse del territorio urbano. Parece que la aseveración del expresidente Vicente Fox acerca de que el “changarrismo” (negocios familiares pequeños) sería la salida a las desventuras económicas, se está haciendo realidad, con la diferencia que la empresa franquiciadora FEMSA, quien se encarga de embotellar las bebidas de cerveceríaCuauhtémoc, Coca Cola y jugos del Valle en la zona centro-sur de México, convirtió a las familias necesitadas de ingresos en trabajadores a destajo sin prestaciones laborales ni seguridad social.

Cuando se sale de casa los referentes geográficos ya no son los cruces con semáforos, monumentos históricos, parques populares o la simple nomenclatura de calles, sino los colores brillantes de Oxxo que se...