logistica


1) Usted planea iniciar una compañía que fabricará muebles de hogar (sofás, sillas, mesas y similares). Bosqueje una estrategia corporativa para competir en el mercado. Qué estrategia de logística podría usted derivar de la estrategia corporativa.
Como nombre de la compañía le pondría Mueblería Guajardo y como la estrategia corporativa inicia estableciendo los objetivos basándonos en elcliente, proveedores y competidores de la empresa serían los siguientes:
Darle la seguridad al cliente de que los muebles fabricados en la empresa son de excelente calidad con precios accesibles.
Así mismo establecer relaciones con proveedores que nos brinden excelente calidad en su servicio en entregas a tiempo, cumplimiento de pedidos establecidos y no solo esto sino que también cumplan con lacalidad que prometemos a nuestros clientes en el servicio de nuestros productos.
En el tema de nuestros competidores se tendría que estudiar sus ventajas y desventajas en contra de nuestra empresa para así tratar de mejorar nuestros productos en contra de la competencia, competir en calidad, precio, servicio, y logística en entrega de productos para mantener la lealtad con nuestros clientes.
Asímismo al iniciar con la empresa de Mueblería Guajardo se les brindarían descuentos a nuestros clientes dependiendo el tipo de mueble que requieran con porcentajes del 10% hasta un 25% de descuento en todos nuestros productos, también se podría ofrecer garantías de 1 año en todos nuestros productos.
Todas estas estrategias corporativas serían adecuadas para tener a nuestros clientes satisfechos yseguros de que nuestro servicio es el mejor y de excelente calidad.


2) Suponga que en su compañía usted es responsable de la distribución de cerveza taiwanesa a través de la Unión Europea. Sugiera una red de distribución que cumpla con las tres metas individuales de reducción de costos, reducción de capital y mejora del servicio. Compare cada uno de estos diseños y sugiera lo que considereque es un buen diseño equilibrado.
Reducción de Costos: Se puede decir que hoy en día los clientes en este caso piden una excelente calidad en servicio y producto a un menor precio por la tanto se contaría con una red de distribución o cadena de distribución en donde los proveedores de cerveza taiwanesa cumplan con los requisitos de servicio y calidad en sus productos para así tener a nuestrosclientes satisfechos, también sugeriría reducir costos de envío ya sea realizando pedidos al mayoreo y tener en reserva y de esta manera nosotros como empresa reduciríamos este tipo de costos.

Reducción de Capital: En esta etapa se puede decir que se deben disminuir los costos variables y a la vez maximizar las utilidades, se podría buscar maneras de tener proveedores externos que nos puedan darsus servicios logísticos y abastecer los pedidos de nuestros clientes en el tiempo acordado.

Mejora del Servicio: como empresa siempre se buscaría mejorar el servicio para mantener a nuestros clientes satisfechos, entre mas satisfecho estén nuestros clientes mas ingresos tendremos como empresa y como se tendrían mayores ingresos de esta manera se compensarían los costos de mejora del servicio.3) Describa la forma en la que los fabricantes de automóviles practican rutinariamente la estandarización en sus canales de distribución.
Los fabricantes de automóviles practican la estandarización en sus canales de distribución al fabricar un automóvil en todas sus áreas ya sea en ensamblar, materiales empleados, tiempo de fabricación, diseño del automóvil, procesos de manufactura, soldadurasentre otras, porque es un método determinado, ya establecido que se utiliza diariamente, generalmente establecen una línea de automóvil y comienzan a realizar todas las programaciones y el tiempo para lograr la producción de los mismos en el tiempo establecido.

4) Describa porque piensa que las ventas de los siguientes productos son predecibles o no predecibles.
a) Coca-Cola
b) Un estreno...