Logistica

Junio 2012 COLOMBIA



LOGISTICA
Es importante resaltar que la logística ha sido usada desde muchos años atrás “que etimológicamente procede del griego (flujo de materiales), se empieza a aplicar a las empresas a partir de la década de los sesenta, si bien su origen procede de la jerga militar, que la empezó a emplear a partir de la Primera Guerra mundial como función de apoyo para elabastecimiento y control de los recursos necesarios para las actividades bélicas” (Amaya Tejero, 2007)
Con el objetivo de mantener satisfechas las necesidades de los clientes la logística es utilizada para brindar al cliente final el más completo servicio en disponibilidad de los productos, como entrega oportuna, facilidad de acceso, garantía del producto etc. “… la logística permite aplicar procesosque lleven a las empresas a costos cada vez más eficientes y efectivos, impactando positivamente la rentabilidad de las empresas” (Ruiz, 2008, p.35), así mismo, juega un papel primordial, ya que con un buen manejo de la cadena de abastecimiento se logra obtener el mejor resultado en tiempos de entrega, manejo de inventarios y mayor coordinación en los procesos con clientes y proveedores, aspectosque generan seguridad y confiabilidad por parte de todo los actores de la cadena pues se tiene conocimiento de ellos y facilita la adaptación a los cambios que ocurren en el mercado manejando mejor los niveles de flexibilidad y capacidad haciendo que la logística sea importante en las organizaciones.
Actualmente, las empresas han empezado a reconocer el gran impacto que tiene la logística en laobtención de una ventaja competitiva, puesto que ésta es una herramienta esencial o fundamental en el momento de generar un resultado optimo en la empresa que se esté tratando; en pocas palabras tener un buen manejo logístico es un primer paso para permitirle a la empresa tener una distribución adecuada en toda su cadena.
Por lo tanto, la logística constituye un proceso importante del cual sederiva la coordinación de las diversas actividades organizacionales, con el fin de llegar al cliente de la mejor manera y por consiguiente lograr obtener una ventaja frente sus competidores y
es importante identificarlo como “el proceso de gestionar estratégicamente la obtención, movimiento, y almacenamiento de materias primas, componentes y existencias terminadas de tal forma que la rentabilidadfutura se vea maximizada a través del cumplimiento efectivo de los pedidos en relación con los costes” (CHRISTOPHER, 1994, pág. 12).
Así mismo citando al doctor Luis Aníbal Mora García, en su libro gestión logística integral, según el GS1 colombiano (Instituto de Automatización y Codificación Comercial) “la logística es el proceso de planear, controlar y administrar la cadena de abastecimiento ydistribución, desde el proveedor hasta el cliente y con un enfoque en la red de valor y colaboración entre los actores de la red logística interna y externa” (Mora, 2008, p 24).
Básicamente, con un buen proceso logístico se tiene “una posición de perdurable superioridad sobre los competidores en términos de preferencias del consumidor” (CHRISTOPHER, 1994, pág. 13); pues se debe reconocer que“las fuentes de ventajas competitivas se hallan primero en la habilidad de la organización para diferenciarse a los ojos del cliente, de su competencia y segundo en actuar a un coste inferior y en consecuencia con un beneficio mayor” (CHRISTOPHER, 1994, pág. 13).
Así pues la misión de la gestión logística es planificar y coordinar todas esas actividades necesarias para conseguir los niveles deseadosde servicio y calidad al menor costo posible” (CHRISTOPHER, 2007, pág. 22), se busca ser efectivo, se intenta ser correcto, práctico y audaz en todos los sentidos en cuanto a proveer se refiere, ya que alcanzar un optimo nivel en calidad y servicio se vuelve primordial; y no solo en la entrega de los productos se hace relevante el ámbito de la logística, los inventarios de las materias primas...