logistica

SISTEMA DE OPERACIONES DE PLANIFICACIÓN
El sistema de operaciones que tienen lugar en el proceso de planificación de la producción representa el
conjunto de decisiones ordenadas y relacionadas quedan lugar a la actividad productiva que se
realiza en el medio y corto plazo.
En conjunto, el sistema de operaciones de planificación supone un marco de referencia que refleja la
situación en laque la empresa desea estar, y cómo y con qué medios ha de lograrlo.

Actividades a Medio-Corto Plazo
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Fijar objetivos.
Definir cantidades y tiempos que conduzcan a alcanzar losobjetivos fijados.
Programar qué artículos producir y cuándo, determinando además posibles adquisiciones.
Definir las tareas a realizar en las unidades productivas de los componentes y la duración de
lasmismas.

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Evaluar la capacidad disponible para concretar planes más realistas.
Evaluar el consumo necesario de componentes y materias primas en el proceso productivo.

Procesos dePlanificación Empresarial
Las etapas fundamentales en que se pueden dividir la planificación y el control empresarial son las
siguientes:
Planificación
Estratégica

Se establecen los objetivos y planesglobales de producción a LP (3-5 años).

Planificación
Táctica

Sirve para fijar los planes y objetivos en el medio plazo.

Es realizada por la alta dirección.

A esta etapa pertenece el planagregado de producción, y además, se conectan los
planes estratégicos con los de corto plazo.
Se fijan con gran profundidad los objetivos reales para cada área funcional y subárea.
Se da respuestaa las preguntas:

Planificación
Operativa

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Dónde.
Cómo.
Cuándo.

El horizonte temporal es ahora mucho menor, inferior a un año en cualquier caso.
Conlleva actividades de operacióny control, gestión de talleres y compras.
Planificación
Adaptativa

Se establecen medidas correctoras para eliminar divergencias entre los objetivos y los
resultados.

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Niveles...