logistica

TRABAJO DE FUNDAMENTOS DE LOGISTICA



ESTUDIANTES:
DANIEL DAVID PICÓN LAGOS
JHON JAVIER CARREÑO GARCIA
ELKIN CAMACHO
CURSO: 7P



MATERIA:
FUNDAMENTOS DE LOSGISTICA



DOCENTE:
WILSON BONILLA PABON




UNIVERSITARIA DE INVESTIGACION Y DESARROLLO
BUCARAMANGA, MARZO 2014



1. OBJETIVO GENERAL

Comprender la importancia de la función de los Recursos Humanos comocontribuyente a los objetivos organizacionales desde la perspectiva integral del negocio.



2. OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Revisar y/o ajustar conceptos, procedimientos y técnicas aplicados en el área de Recursos Humanos a fin de una toma de decisiones pertinente y oportuna a la luz de la normativa vigente.
• Detectar puntos críticos en la propia actividad y elaborar en forma conjunta posiblesoportunidades de mejora.
• Minimizar riesgos laborales y costos ocultos, a través de una buena gestión de Recursos Humanos.































3. INTRODUCCION

En este siglo XXI por el que caminamos, una  de las grandes ideas  que casi todos los departamentos de recursos humanos manejan es la gestión del talento.
El talento es un factor básico unadecuado funcionamiento de la cadena logística empresarial, muchos de ustedes tal vez no piensen de la misma  manera y opinen que lo importante para logística  son los grandes avances tecnológicos que hemos tenido en los últimos años. Los avances tecnológicos en los procesos operativos que componen la logística parece que nos han aportado una ventaja competitiva, pero verdaderamente la tecnología nonos hace más competitivos, es el talento que maneja esa tecnología, el que nos hace mejores. Consecuencia de ello, mejorar en la gestión del talento se convierte  en un aspecto esencial para el área logística de la empresa, en un momento en el que el entorno es cada vez más competitivo, con márgenes más estrechos RR de unos ingresos menguantes y unos gastos crecientes.
El recurso humano es elelemento más importante para la organización y administración de las instituciones, ya que de nada serviría contar con las instalaciones, equipos, maquinarias, herramientas y demás bienes tecnológicamente y científicamente implementadas; sí los trabajadores no las manejan adecuada y satisfactoriamente debido a su ignorancia, falto de conocimiento y capacitación. Por ello se afirma categóricamente,dentro de los estudios de la administración general, que el elemento humano es el principal y común denominador de la eficiencia y eficacia, pues, hasta los más sofisticados elementos técnicos, no pueden prescindir de la intervención humana. Por ello, todos los aspectos productivos de la empresa están condicionados por el personal que labora, menguando o desarrollando la producción y la productividad.A este primer factor analizado quiero añadir la apuesta que desde el área logística realizamos por la mejora continua como gran herramienta de trabajo, para conseguir esta mejora también necesitamos de talento y por tanto de unos recursos humanos con la capacitación adecuada.
Los recursos humanos que trabajan en los procesos que componen la logística, tienen una incidencia importante en lacalidad de servicio a los clientes y en la rentabilidad de la empresa. Para tener un equipo  que incida de manera positiva, en los aspectos señalados anteriormente, es necesario darle una formación adecuada, en el conocimiento de su entorno, los procesos operativos que realizan, los equipos de manutención que manejan y su actitud ante la seguridad.
Una vez definida la importancia de la capacitaciónde los recursos humanos del área logística, vamos a definir una serie de aspectos que se deben tener en cuenta para poner en marcha un adecuado proceso de formación.
Por otro lado también coadyuvar a ejecutivos de las empresas para tomar decisiones acertadas en relación al factor humano y de esa manera alcanzar los objetivos de la organización en forma eficiente y eficaz.
El primer paso  que...