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Contenido
Resumen Ejecutivo 2
Análisis Interno de la empresa 3
foda 3
Análisis del mercado Local 3
Mercado Objetivo: 4
Análisis riesgo país de EEUU: 4
Situación Geográfica 6
Plan de Comercialización: 6
Estrategia de ingreso y penetración de mercado: 7
Plan estratégico 7
Diferenciación del producto 7
Precio 8
Marketing mix 8
Posicionamiento 8
Canal distribución 8Incoterm 9
Medio y plazo de pago 9
Normas legales y de ingreso 9
Etiquetado, envase y embalaje 9
Conclusión: 11
Anexos: 12
Bibliografía: 16

Resumen Ejecutivo

Nuestro proyecto se basa en la elaboración de un helado, este se compondrá en base de leche de soya, vegetales, frutas y endulzantes naturales. Estos se elaboraran según la estación del vegetal o fruta. Su textura essemejante a la de los helados que se encuentran actualmente en el mercado. Es decir, son helados cremosos y suaves al paladar, sin detectar cristales u otras sustancias que interfieran en la palatabilidad del alimento.
Para entrar al mercado nuestra empresa realizara captación de futuros clientes mediante la feria “fancy food”, que se realiza en el estado de San Francisco (EE.UU).
La necesidada satisfacer radica principalmente en adoptar un nuevo modelo de alimentación equilibraba, debido a los altos índices de obesidad, hipertensión entre otros que se han generado a nivel mundial.
La oportunidad de venta se presenta en un mercado con un sistema de comida sana, los cuales estarán enfocado a personas que elijan vivir saludablemente, entre ellas consideramos a deportistas,veganos, vegetarianos y todo tipo de personas, estas últimas se consideraran clientes desde los 8 años en adelante, ya que los niños son los que representan el mayor índice de obesidad infantil, debido a que son más susceptible al consumo de comida rápida.
Se invertirá para la elaboración de los helados de vegetales a base de leche de soya $27.000.000(maquinarias, implementación, sueldos, materiasprimas.)
Y la inversión inicial para poner en marcha la exportación será de $47.000.000(incluyendo adquisición de maquinaria, implementación, sueldos, materias primas, contratación del seguro y arriendo del contenedor.)




Análisis Interno de la empresa
foda
Fortalezas:
* Tenemos productos estacionales
* Única empresa especializada en la producción de helados de origenvegetal
* productos saludables de calidad
* variedad de sabores
* producto 100% natural puesto que no está elaborado con químicos
*
Oportunidad:
* Mercado no muy explotado
* aumento en la conciencia social
* tendencia del público por el endulzante natural (estevia).
* Crear una nueva línea de helados naturales
Debilidades:
* Difícil barrerade salida
* Por ser un producto estacional puede disminuir su venta en interno.
* No tenemos experiencia en la producción del producto
* Productos contra estacional
* Marcas posicionadas en el mercado
* innovación de maquinaria para el proceso elaboración
Amenazas:
* Preferencia del público por la comida chatarra
* Factor climatológico en las materias primas.* No tenemos una gran variedad de proveedores.
* Productos sustitutos entrantes al mercado
Análisis del mercado Local
La industria en la que opera Ice Life es bastante competitiva, con empresas posicionadas en el mercado local e internacional.
En Chile, Nestlé es líder de la industria de productos alimenticios, con una amplia diferenciación y valor agregado en la variedad deformatos y sabores de helados a cada . Pero nuestro mercado no está explotado, obteniendo una ventaja competitiva en el mercado local e internacional, puesto que no tenemos competencia directa .El producto es cien porciento natural puesto que esta elaborado de verduras y endulzante natural como es la estevia logrando crear una línea de helados cien por ciento natural.
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Mercado...