Logistica

Maestría en Administración de Negocios

Indicadores de cadena de valor logística

Alumno:
José Alfredo Vázquez Hatem
Maestro:
Raúl Aguilar Rodríguez

Los Indicadores de Desempeño Logístco:
 sonmedidas de rendimiento cuantficables aplicados a la gestón logístca
que permiten evaluar el desempeño y el resultado en cada proceso de
recepción, almacenamiento, inventarios, despachos, distribución,entregas,
facturación y flujos de información entre las partes de la cadena logístca. Es
indispensable que toda empresa desarrolle habilidades alrededor del manejo
de los indicadores de gestón logístca,con el fin de poder utlizar la
información resultante de manera oportuna (tomar decisiones).

CARACTERÍSTICAS DE LOS INDICADORES DE DESEMPEÑO LOGÍSTICO - KPIs
•Los KPIs logístcos deben derelacionarse con la misión, visión, estrategia
corporatva y factores de compettvidad de la organización.
•Los KPIs logístcos deben de enfocarse en el método para conseguir resultados, no
tanto en los resultadosmismos.
•Los KPIs logístcos deben de ser significatvos y enfocados en la acción: de tal
manera que los trabajadores puedan mejorar el resultado de los indicadores
mediante su trabajo.
•Los KPIslogístcos deben ser coherentes y comparables, en la medida de lo posible
deben ser estándar para permitr evaluaciones comparatvas (benchmarking) entre
diversas organizaciones.

INCIDENCIA DE LOS KPIsLOGÍSTICOS EN LA MEJORA CONTINUA
El éxito de un proceso de mejora contnua depende
en gran medida de la solidez de su proceso de
retroalimentación, es decir, la capacidad de ajustar
lo necesario en marcha.Para ello es necesario
contrastar los resultados proyectados con el actual
progreso.
El proceso de retroalimentación en un proceso de
mejora contnua se genera desde la función de
control y verificación,función que se divide en las
siguientes acciones:
•Establecer estándares de desempeño
•Realizar el seguimiento del proceso actual
•Cotejar los resultados con los estándares establecidos
•Si...