Logistica
INTRODUCCION La presente cartilla ha sido desarrollada tomando información de diversas fuentes, entre las cuales se pueden mencionar: Instituto de Gerencia en Distribución y Logística de Inglaterra; estudios sobre Logística realizados por Andersen Consulting, Bossard Consultants, Centro Español de Logística, Ernest & Yong y Cleveland ConsultingAssociates.
I.A.C. Y LA LOGISTICA I.A.C. fue fundado en 1988 como respuesta a la necesidad de hacer cada vez más eficientes y productivas las empresas colombianas. Su punto de partida puede enmarcarse en el desarrollo de tecnologías y herramientas que buscan fomentar el uso de un lenguaje común: Código de Barras, Intercambio Electrónico de Documentos (EDI), ECR, Indicadores para la GestiónLogística, ABC Costing, entre otros. Estas tecnologías se basan en sistemas estandarizados de identificación de productos, servicios, empresas e individuos cuya utilización permite el desarrollo de sistemas de comunicación interempresariales y multisectoriales. Estos sistemas de comunicación son muy diversos, pero todos están directamente involucrados con el propósito de lograr una gerencia másefectiva y eficiente. El crecimiento de la competencia a nivel mundial, las exigencias crecientes de los consumidores (calidad de servicio y producto), el incremento de las opciones de producto y de las formas de presentación, la concentración y la especialización de la distribución, la dificultad en la competencia vía precios y la importancia de los costos logísticos sobre el valor agregado, entre otrasrazones, ha obligado a concentrar los esfuerzos gerenciales en encontrar mejores maneras de manejar el flujo de materias primas, inventarios y productos terminados a través de la cadena de abastecimiento: la habilidad de obtener datos oportunos y ciertos sobre el movimiento de mercancías y su comunicación no ambigua, está transformando los sistemas de información gerencial. Por esta razón, hoy,I.A.C. se encuentra trabajando también en el desarrollo de la logística, integrando este concepto al empleo de las tecnologías mencionadas anteriormente. La logística es la gerencia de la cadena de abastecimiento desde la materia prima hasta el punto donde el producto o servicio es finalmente consumido o utilizado. Como función gerencial la logística debe proveer el producto correcto, en lacantidad
requerida, en condiciones adecuadas, en el lugar preciso, en el tiempo exigido, a un costo razonable. Esta definición indica claramente que el campo de acción de la logística involucra además de la distribución física, es decir, el almacenamiento y el transporte, otros conceptos tales como la localización de plantas y bodegas, los niveles de inventario y el sistema de información comoaspectos fundamentales. La logística es un sistema con actividades interdependientes, que pueden variar de unas organizaciones a otras, pero básicamente incluirán el transporte, el almacenamiento, la manipulación de materiales, el inventario, las comunicaciones y la administración, la gerencia de personal, el embalaje y el servicio al cliente entre otras. La logística es una función clave relacionadadirectamente con tres de los cuatro principales factores de obtención de ventajas competitivas actuales: Servicio al Cliente, Reducción de costos Directos y Tecnologías y Sistemas de Información. La gerencia de la logística busca entonces aumentar las ventajas competitivas captando y reteniendo clientes y generando, mediante la interacción de las actividades numeradas, un incremento en losbeneficios económicos obtenidos por la comercialización y producción de bienes y servicios, traducido ésto en una tasa de retorno de la inversión más elevada o un aumento de la rentabilidad.
LOGISTICA: HISTORIA Y DESARROLLO Pero dónde, cómo y cuándo surge el concepto de Logística? A pesar de que la logística ha sido siempre una faceta esencial de cualquier actividad económica, la dirección de las...
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