Logistica

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Defensa
Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada
Núcleo-Maracay

Integrantes:
* Eliel Machuca
* Eliezer Machuca
* José Cordero

Maracay, 16 de febrero de 2013

INTRODUCCION
Tanto el inventario, como las cuentas por cobrar, presentan una proporción significativa de los activos enla mayoría de las empresas que requieren de inversiones sustanciales. Por ello, las prácticas administrativas que den como resultado minimizar el porcentaje del inventario total, pueden representar grandes ahorros en dinero.
Con el la empresa puede realizar sus tareas de producción y de compra economizando recursos, y también atender a sus clientes con mas rapidez, optimizando todas lasactividades de la empresa. Sin embargo, se presenta una desventaja: el costo de mantenimiento; ya que se debe considerar el costo de capital, el costo de almacenaje, el costo de oportunidad causando por inexistencia, y otros.
Tanto el inventario, como las cuentas por cobrar, deben incrementarse hasta donde el resultado de ahorro sea mayor que el costo total de mantener un inventario adicional. Laeficiencia del proceso de un sistema de inventarios es el resultado de la buena coordinación entre las diferentes áreas de la empresa, teniendo como premisas sus objetivos generales.

DEFINICIÓN DE INVENTARIOS
El inventario es el almacenamiento de bienes y productos. En manufactura, los inventarios se conocen como SKU (Stockkeening Units) y se mantiene en un sitio de almacenamiento. Los SKU comúnmenteconsiste en:

* Materias primas

* Productos en proceso

* Productos terminados

* Suministros

PROPÓSITO DE LOS INVENTARIOS
La razón fundamental es porque resulta físicamente imposible y económicamente impráctico el que cada artículo llegue al sitio donde se necesita y cuando se necesita. Aunque para un proveedor le sea físicamente posible suministrar materias primas conintervalos de unas cuantas horas, por ejemplo, esto será prohibitivo debido al costo involucrado.

Hay que tener en cuenta que los inventarios actúan como reguladores entre los ritmos de salida de unas fases y los de entrada de los siguientes, también se fundamentan en lo siguiente:

* Imposibilidad física de obtener le volumen adecuado

* Económicamente no es práctico obtener el volumenadecuado de existencias en el momento exacto en el que se requieran

* Recuperación favorable de la inversión

* Compras masivas o mayoreo

* Reducir los costos de manejo

* Margen para reducir la incertidumbre.

COSTOS DE LOS INVENTARIOS

La Gestión de Inventarios es una actividad en la que coexisten tres tipos de Costos
* Costos asociados a los flujos
* Costosasociados a los stocks
* Costos asociados a los procesos
Esta estructura se plantea sin perjuicio de mantener la clásica estructura de Costos por naturaleza, según se clasifican en los dos siguientes grandes grupos.
Costos de Operación.
Costos Asociados a la Inversión
Los primeros, son los necesarios para la operación normal en la consecución del Fin. Mientras que los asociados a laInversión son aquellos financieros relacionados con depreciaciones y amortizaciones.

Dentro del ámbito de los flujos habrá que tener en cuenta los Costos de los flujos de aprovisionamiento (transportes), aunque algunas veces serán por cuenta del proveedor (en el caso de contratos tipo CFR, CIF, CPT o CIP, entre otros) y en otros casos estarán incluidos en el propio precio de la mercancía adquirida. Seránecesario tener en cuenta tanto los Costos de operación como los asociados a la inversión.
Costos asociados a los stocks, en este ámbito deberán incluirse todos los relacionados con Inventarios. Estos serian entre otros Costos de almacenamiento, deterioros, perdidas y degradación de mercancías almacenadas, entre ellos también tenemos los de rupturas de Stock, en este caso cuentan con una...