Logistica

Páginas: 7 (1738 palabras) Publicado: 15 de julio de 2015
Universidad Central de Venezuela
Ingeniería de Procesos Industriales
Núcleo – Cagua “Armando Mendoza”







Logística











Integrante:
Mariana Rivero.
C.I:18.609.598
¿Cómo cree usted que un sistema de manejo de materiales puede salvar las desventajas del tamaño, configuración y forma de un espacio de almacenamiento? Además, basado en lo anterior considere las siguientes interrogantesadicionales:

Un sistema de manejo de materiales como tal, es aquel conjunto de elementos (procedimientos, métodos, equipos, personas, espacio, etc.) que permiten el efectivo movimiento de partes, subproductos y productos a través de espacios destinados. En el caso de almacenamiento, el manejo de materiales, representa la columna vertebral del mismo, ya que, si no se cuenta con un diseñocontrolado estratégicamente, sin duda alguna habrá descoordinaciones que llevarán a la empresa a tener graves problemas de productividad,
Al momento de almacenar los productos o bienes los espacios siempre se tornan dificultosos ya que las áreas son pequeñas, lo que genera un gran contratiempo al momento de planificar estrategias de manejo de materiales,  por ello es necesario  evaluar cuidadosamente, lascaracterísticas propias de cada material y adecuar un manejo  que dependerá de sus requerimientos. Por lo tanto, el almacenamiento está condicionado a la forma, tamaño, peso, calidad, resistencia y empaque de las mercancías manejadas (bultos, cajas, atados, cartones, guacales, láminas). Es aquí donde se deben aplicar diferentes tipos de manejo de materiales como lo son :
 Convencional
 Almacenajeselectivo: se clasifica en
Bodegaje de doble profundidad
Almacenaje de manejo interno
Almacenamiento de empujar carga
 Bodegaje automático
Almacenaje de carrusel vertical y horizontal
 
Para poder realizar un eficiente manejo de materiales es necesario tomar en cuenta los siguientes aspectos
Agrupamiento de la carga (mientras mayor es el volumen de lo que se traslada, más económica se torna laactividad).
La distribución del espacio del almacén (es la manera cómo los materiales serán trasladados de un sitio a otro).
  Elección del equipo de almacenamiento y la elección del equipo de movimiento.
Con el uso eficiente de cada uno de los recursos previamente mencionados se puede trabajar de forma estratégica y efectiva cualquier tipo de desventaja que presente un espacio destinado alalmacenamiento de materiales,  cada restricción debe ser vista como una oportunidad para sacar el máximo provecho y crear ventaja competitiva a través de flujo de materiales. Cabe destacar que una mala decisión llevara consigo problemas que pueden afectar las demás fases del proceso, es por ello que se requiere de un control que se acerque a la perfección.
Cada almacén debe utilizar al máximo el volumendel edificio, definiendo el sentido del flujo de materiales con base en el tipo de operación. Los principios del proceso de almacenamiento parten de la idea de usar el cubo en su totalidad, en base a las restricciones físicas, es decir, a la escasa presencia de espacio; entre los aspectos que se manejan están:
Minimizar el ancho de pasillos
Maximizar alturas
Minimizar las posiciones fijas(Movimiento de bienes)

¿Qué debe conocer un encargado de logística sobre el sistema de almacenamiento y manejo de materiales?
 
Un encargado de logística debe conocer las características de los materiales que se manejan o almacenan en la empresa alguna de ellas sería el tipo de material, volumen, tamaño, peso, forma o tipología, resistencia, durabilidad, manejabilidad, especificaciones especiales, tamañodel lote,  etc., además de esto se hace necesario que el mismo esté al tanto de las instalaciones y sus características (altura, espacio total, ventanas, entre otros.), los equipos utilizados para el transporte de los materiales dentro de los cuales se encuentran (los montacargas manuales y eléctricos, carretillas, entre otros.), las técnicas de almacenamiento y la ubicación del lugar de...
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