logistica

3.4 el lead time de almacenamiento se refiere al tiempo promedio que un producto permanece en el almacén ; teniendo en cuenta que la rotación de un producto de efectúa normalmente por el sistemaFIFO.
el lead time de aprovisionamiento se puede explicar como el tiempo medio invertido desde que se solicita un producto a la fábrica o proveedor, hasta que el producto está físicamente ubicado en elalmacén receptor, incluyendo el plazo de revisión
3.5 la coordinación logística de una empresa debe considerarse como la identificación de los requerimientos de movimiento de materiales yestablecimiento de planes para integrar las operaciones logísticas, con el fin de originar y mantener la continuidad logística.

5.Las áreas operacionales son:
GESTIÓN DE MATERIALES. relación logística entre unaempresa y sus proveedores : entrega mercancía y ofertas : solicitud de ofertas y pedidos.
GESTIÓN DE TRANSFORMACIÓN:es la relación logística entre las instalaciones de una empresa (entre planta yalmacén o centro de distribución , entre planta y planta ;producto entre almacenamiento.
GESTIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN FÍSICA: es la relación logística entre empresa y sus clientes.
GESTIÓN DE LAESTRUCTURA DE LA PLANTA : consiste en la planificación estratégica del número,ubicación, tipo y tamaño de las instalaciones de distribucion ( almacen , centro de distribución e incluso de las plantas)
GESTIÓNDE LAS COMUNICACIONES Y DE LA INFORMACIÓN: conlleva la acumulacion, analisis almacenamiento y difusión de datos puntuales y precisas , relevantes para la toma de decisiones logísticas eficaces yeficientes.
GESTIÓN DE TRÁFICO Y TRANSPORTE : se ocupa del movimiento físico de la materiales o productos
GESTIÓN DEL ALMACENAMIENTO Y MANIPULACIÓN DE MATERIALES: se ocupa de la utilización eficazdel terreno destinado a inventario y de los medios naturales , mecánicos , automatizados para la manipulación física de los materiales.
GESTIÓN DEL INVENTARIO: conlleva la responsabilidad de la...