Logistica

Logisticaparte del proceso de cadena de suministros que planea, diseña, implementa, controla y mejora la eficiencia, el flujo de efectivo y el almacenamiento de bienes, servicios e información relacionada del punto de origen al punto de consumo con el fin de lograr los requerimientos del cliente.
Componentes de un Sistema Logístico Integrado
Proveedores Externos: Enlaza los proveedores conlos procesos operacionales.
Operaciones Internas: Administra el flujo de materiales dentro de los procesos.
Distribución Física: Enlaza los procesos operacionales con los clientes.
Definición de Cadena de Suministros
La cadena de suministros es una red de actividades que entregan un producto terminado o servicio al cliente.
Son los enlaces conectados de proveedores externos, procesos internos ydistribuidores externos.
Cadena de suministro
abarca todas las actividades asociadas con el flujo de transformación de bienes desde la etapa de materia prima (extracción) hasta el usuario final, así como el flujo de información asociado. Se define como la coordinación sistemática y estratégica de las funciones tradicionales del negocio de las tácticas a través de estas funciones empresarialesdentro de una compañía en particular, y a través de las empresas que participan en la cadena de suministros con el fin de mejorar el desempeño a largo plazo de las empresas individuales y de la cadena de suministro como un todo.
Actividades logísticas
Antes de la Orden: políticas y procedimientos de entrega, de transportación, fechas y formas de pago.
Con la Orden: niveles de inventario yfactores que afectan tiempos, confiabilidad y condiciones de entrega.
Después de la Venta: servicios de soporte, garantías.
Beneficios de la logística
DISPONIBILIDAD DE PRODUCTO
Orden completa y correcta
MENOR TIEMPO DE CICLO
Tiempo en tránsito, surtido y embarque
FUENTE DE DIFERENCIACIÓN
Ventaja competitiva para la empresa
Actividades Clave
1.- Los estándares de Servicio al Cliente cooperancon Mercadotecnia para:
Determinar los deseos y necesidades de los clientes para logística de servicio al cliente.
Determinar la respuesta al cliente para servicio.
Niveles de servicio al cliente.
2.- Transporte:
Selección del modo y servicio de transporte.
Consolidación de mercancías
Rutas del transporte
Agenda del vehículo
Selección del equipo
Procesamiento de reclamaciones
Frecuenciade auditorías
3.- Administración del Inventario:
Políticas de stock de materias primas y bienes terminados.
Pronósticos de ventas a corto plazo.
Puntos de stock para mezcla de productos.
Número, tamaño y localización de puntos de stock.
Estrategias Justo a Tiempo, Push y Pull.
4.- Flujos de Información y Procesamiento de Ordenes:
Procedimientos de interface entre órdenes de venta einventarios.
Métodos de Transmisión de información de órdenes.
Reglas de ordenamiento.
Actividades de Apoyo
1.- Almacenamiento:
Determinación del espacio.
Diseño del muelle y layout del stock.
Configuración del almacén.
Colocación del stock.
2.- Manejo de Materiales:
Selección del equipo.
Políticas de reemplazo del equipo.
Procedimientos de recolección de órdenes.
Almacenamiento del stock yreposición.
3.- Compras:
Selección de fuente de suministro.
Calendario de Compras.
Cantidades de Compra.
4.- Empacado protector diseñado para:
Manipulación
Almacenamiento
Protección de pérdidas y daños
5.- Cooperando con producción / operaciones para:
Especificar las cantidades totales.
Secuencia y tiempo de salida de producción.
Agenda de proveedores para producción / operaciones.6.- Mantenimiento de Información:
Recolección de información, almacenamiento y manipulación.
Análisis de datos.
Procedimientos de control.
Logistica Empresarial
Conjunto de actividades asociadas al flujo de mercancías e información entre una o varias empresas de forma integral.
Logística en la distribución Física
Conjunto de actividades asociadas en la entrega de los bienes y generación de...