logisticas

Páginas: 10 (2485 palabras) Publicado: 6 de abril de 2013





Universidad César Vallejo
Facultad de Ingeniería
Escuela de Ingeniería Industrial

ESTUDIO DEL STOCK MÍNIMO DE LA LINEA DE BOTINES DE CUERO DE LA EMPRESA SEGURINDUSTRIA S.A

INFORME DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN DEL V CICLO

Autores:
BLAS VASQUEZ, EDWARD
CABANILLAS TEJADA, ROBERTO
MERCADO BOJANICH , FRANCO
ROJAS VASQUEZ, CARLOS


Asesor:

Mc.S. FRANCISCO ISMAELPINILLOS NIETO

Línea de Investigación:

Programación Lineal





Trujillo, Perú
2011


Índice

Resumen………………………………………………………………………3
1. Introducción………………………………………………………..………4
1.1 EL PROBLEMA…………………………………………………….4
1.1.1 Realidad Problemática…………………………….………….,4
1.1.2 Antecedentes del Problema……………………….………….4
1.1.3 Enunciado o Formulación del Problema. …….……………..6
1.1.4Justificación del Problema…………………….……………...6
1.2 OBJETIVO GENERAL………………………….…………………6
1.3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS.………………….…………………6
2. REVISIÓN DE LA LITERATURA………………….……………………..6
3. MÉTODO………………………………………………………………….12
4. Bibliografía………………………………………………………………...15















Resumen






















1. Introducción
1.1 EL PROBLEMA:
1.1.1 RealidadProblemática.
SEGURINDUSTRIA S.A es una empresa con una amplia trayectoria dentro de su ramo,   se dedica principalmente a la fabricación de artículos de seguridad e higiene personal, tales como calzado industrial, protección para la cabeza, caídas, visual, facial, auditiva, respiratoria, altas temperaturas y, siendo el calzado industrial la principal fuente de ingresos .

La empresa genera ingresos através de la venta de sus productos a un mercado nacional e internacional (mineras, construcción y agro exportación). Hoy en día busca profesionalizar y estandarizar sus procesos contando con el apoyo de personal capacitado, comprometido y especializado en su área.
Pero En la actualidad no cuenta con un estudio relacionado al stock del almacén y solo se basan en datos empíricos para abastecer sualmacén, sin tener en cuenta las distintas temporadas de demanda del producto.
1.1.2 Antecedentes del Problema.
Desde el inicio de las operaciones en SEGURINDUSTRIA S.A, no se han realizado estudios, referidos al “gestión de inventarios” la presente investigación, es una oportunidad para proponer a la empresa un modelo que le permita optimizar la administración de los inventarios.
Para eldesarrollo de la presente investigación, se cuenta con estudios realizados anteriormente por Bachilleres de Ingeniería Industrial de la UNT; las cuales servirán de base y guía para la presente investigaciones presenta a continuación:

Autores: RODRIGUEZ SALINAS, José Luis
MARCOS CAMPOS, Teodoro Vladimir

Título: “DISEÑO DEUN MODELO DE GESTION DE COMPRAS E INVENTARIOS PARAMEJORAR LOS TIEMPOS DE ENTRAGA Y MANTENIMIENTO DE LOS STOCKS EN LOS PROCESOS LOGUISTICOS DE LA EMPRESA MULTISERV PERÚ S.A.”
CONCLUSIONES:
De un registro actual de 783 artículos se logró eliminar 384 artículos que generaron información errónea y trabajo ineficiente en el área de almacén. Con la eliminación de estos artículos se podrá trabajar eficientemente con 399 artículos al momento de realizarpedidos, despachos, compras, etc.
Después de la eliminación de artículos obsoletos, se procedió a hacer una catalogación de materiales con la cual se consiguió una correcta codificación de las existencias.
Se clasifico todos los ítems, utilizando el análisis ABC, dándonos los siguientes resultados, de acuerdo al monto de utilización y categorización:
Categoría ALFA: 78.73%(Ítems de mayor monto deutilización).
Categoría BETA: 8.91%( Ítems de monto de utilización).
Categoría GAMA: 12.36%( Ítems de menor monto de utilización).
El costo del sistema de inventarios propuesto genera un ahorro anual de 42803.63 soles, esto quiere decir una disminución del 51.4% en comparación al sistema actual de administración de inventarios.
Autor: Anónimo
Título: “GESTIÓN DE ALMACÉN DEL GRUPO BELLOC”...
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