logistice










ESTRATEGIAS DE UBICACIÓN Y PLANEACION DE UNA RED LOGISTICA


ASIGNATURA:
LOGISTICA


ESTUDIANTE:
DANS FERNANDO VILELA










INTRODUCCION


En el momento de la creación de una empresa esta se ve afectada por algunos factores, como pueden ser la localización de sus puntos de abastecimiento el tamaño y distribución de sus productos en bodega, el controlde inventarios, etc. Para la solución de estos problemas tenemos el diseño de ubicación y planeación de una red estratégica, que beneficia a la empresa para elaborar planes de ubicación o en la creación de rutas que faciliten el transporte de sus productos hacia los puntos de venta

Luego del planteamiento de rutas que muchas veces es determinado por la empresa pasa a un sistema detrazabilidad y rastreabilidad, que ayuda a la empresa a tener un conocimiento de rendimiento de sus productos, para lo que se utilizan métodos como código de barras en donde se detalla información de los mismos

Las estrategias de de ubicación y planeación de una red logística facilitan algunos problemas de la empresa dado que el uso debido de los métodos de la planificación lleva a uso optimo deespacios, rutas cortas y de menor costo, etc.













Justificación




El objetivo del proyecto de estrategias de ubicación y planeación de una red logística es la adaptación de modelos de rutas convenientes para cada una de las empresas, ya que cada empresa tiene sus diferentes necesidades.

Además tiene como finalidad ayudar a resolver problemas de inventarios en lo querespecta a la ubicación de los productos dentro de bodega, y la factibilidad para el uso de los mismos, para garantizar a los clientes la agilidad de la entrega y mantener un orden establecido dentro de la empresa que pueda beneficiar a los clientes y a los propietarios de la compañía.

El diseño de rutas se basa en establecer una ubicación a los puntos de abastecimiento, para minimizar los costosde transporte para la empresa, de esta manera lograr reducir los costas de los productos y así mantener una ventaja competitiva, este método se puede basar en varios factores y es de mucha utilidad para las empresas



















Objetivo general
Determinar las estrategias de ubicación y planeación de una red logística

Objetivos específicos
Establecer cómo se elaborauna red logística
Analizar los métodos de diseño de rutas que nos permitan minimizar los costos de transporte
Determinar cómo utilizar los espacios en bodega teniendo en cuenta un nivel optimo de inventarios














Logística

La logística es la gerencia del almacenaje, del movimiento de mercancías y de la información. La buena logística corta costos, las velocidadestrabajan, y mejoran el nivel de servicio para el cliente.
La logística implica la gerencia coordinada de los flujos del material y de información a través de su organización. La gerencia de la cadena de fuente se ocupa de las mismas ediciones a través de la cadena de sus fuentes a sus clientes. Su objetivo es simplificar la cadena de fuente para controlar costos totales, para mejorar calidad total,para maximizar servicio de cliente, y para aumentar su beneficio.

Red logística
El sistema logístico puede ser visto como una red integrada por nodos o puntos específicos interceptados entre sí, en donde estos nodos representan áreas físicas dentro de la empresa como almacenes, plantas, puntos de venta y transportes a través de los cuales se genera el flujo de los materiales.  Junto con estared interna podemos asociar los nodos externos correspondientes a los clientes como puntos de entrega, cerrando de esta forma un ciclo en la red logística.

Es importante distinguir que a esta red de flujo de materiales se integra paralelamente otra red de información que ésta basada en pedidos generados a proveedores, ventas a clientes, niveles de inventario, plazos de entrega, costos,...