logistiica inversa

1. La logística inversa
2. El contenido de la logística
3. Concepto de logística
4. La cadena logística
5. Las recomendaciones de AECOC sobre la logística (RAL)
6. Logística y la cadena de abastecimiento, un particular punto de vista
7. Conclusiones
8. Plataforma Teórica
No es de extrañar que la dispersión propiciara el surgimiento de ciudades. Al fin y al cabo, tales aglomeracionesprotegían a los residentes de los ataques enemigos y contenían lugares para el almacenaje y distribución de productos agrícolas. El advenimiento de los mercados permitió a muchos moradores dejar las tareas del campo y asumir otras ocupaciones. Así lo explica la obra The Rise of Cities (El nacimiento de las ciudades): "Liberados de las ataduras de la economía de subsistencia, los habitantes urbanospodían dedicarse a un sinfín de oficios manuales especializados: cestería, alfarería, hilandería, tejeduría, guarnicionería, carpintería, cantería y, en suma, cuanto requiriera la demanda".
Todas las empresas de bienes y servicios tienen que mover sus materiales desde sus entradas, en los procesos y en las salidas por eso hoy en día, el tema de la logística es un asunto tan importante que lasempresas crean áreas específicas para su tratamiento, se ha desarrollado a través del tiempo y es en la actualidad un aspecto básico en la constante lucha por ser una empresa del primer mundo.Anteriormente la logística era solamente, tener el producto justo, en el sitio justo, en el tiempo oportuno, al menor costoposible, actualmente éstas actividades aparentemente sencillas ha sido redefinido y ahorason todo un proceso.
La logística tiene muchos significados, uno de ellos, es la encargada de la distribución eficiente de los productos de una determinada empresa con un menor costo y un excelente servicio al cliente.
Por lo tanto la logística busca gerenciar estratégicamente la adquisición, el movimiento, el almacenamiento de productos y el control de inventarios, así como todo el flujode información asociado, a través de los cuales la organización y su canal de distribución se encauzan de modo tal que la rentabilidad presente y futura de la empresa es maximizada en términos de costos y efectividad.
La logística determina y coordina en forma óptima el producto correcto, el cliente correcto, el lugar correcto y el tiempo correcto. Si asumimos que el rol del mercadeo es estimular lademanda, el rol de la logística será precisamente satisfacerla.Solamente a través de un detallado análisis de la demanda en términos de nivel, locación y tiempo, es posible determinar el punto de partida para el logro del resultado final de la actividad logística, atender dicha demanda en términos de costos y efectividad.
La logística no es por lo tanto una actividad funcional sino un modelo, un marcoreferencial; no es una función operacional, sino un mecanismo de planificación; es una manera de pensar que permitirá incluso reducir la incertidumbre en un futuro desconocido.
En el tiempo antiguo en que el transporte era lento y escaso, los centros urbanos favorecían las comunicaciones y las relaciones humanas, lo que a su vez aceleraba los cambios socioculturales. De ahí que se convirtieranen centros de innovación y desarrollo tecnológico, donde el libre flujo de ideas propiciaba las novedades científicas, religiosas y filosóficas, pero al igual que en el día moderno se trata de cumplir con:
1.2 Las actividades claves son las siguientes:
Servicio al cliente.
Transporte.
Gestión de Inventarios.
Procesamiento de pedidos.
En conjunto estas actividades lograrán la satisfacción delcliente y a la empresa la reducción de costos, que es uno de los factores por los cuales las empresas están obligadas a enfocarse a la logística.
1.3 Otros factores que intervienen en la evolución de la logística son:
Aumento en líneas de producción.
La eficiencia en producción, alcanzar niveles altos.
La cadena de distribución quiere mantener cada vez menos inventarios.
Desarrollo...