Logitica




ENSAYO

Controla los movimientos de bienes del almacén.

7 de Octubre del 2013

Pamela Montserrat Cortés Torres 3° B



INDICE


INTRODUCCIÓN………………………………………………………..……………… 3

CUERPO DEL ENSAYO O DESARROLLO ………………………………………..…… 4

CONCLUSIONES…………………………………………………..………………….… 6

BIBLIOGRAFÍA…………….………………………………………………….………….. 8


















INTRODUCCIÓNEl principal objetivo de este ensayo es darte a conocer más sobre la materia de especialidad de ‘‘Logística del Almacén’’ esta materia comprende al segundo módulo de la especialidad, que está conformada por tres sub – módulos, en este ensayo hablaremos específicamente en los sub-módulos 1 y 3, en ellos se habla de manera general sobre gestión de almacenes, stock, los supervisores, almacenistas ytodo lo que conlleva un almacén.
Para poder entender mejor te mencionaremos el nombre del Sub – Modulo 1; CONTROLA LOS MOVIMIENTOS DE BIENES DE ALMACEN. En este sub hablamos de la Gestión de un almacenista, sus funciones y actividades. Y el Sub – Módulo 3; SUPERVISA MOVIMIENTOS DE MERCANCIAS DE ALMACEN en este sub hablamos sobre stock en el almacén y la supervisión de todo tipo de movimiento queexista.










CONTROLA LOS MOVIMIENTOS DE BIENES EN EL ALMACÉN.
PARTE I.
El alcance de la Logística abarca toda la organización, desde la gestión de materias primas hasta la entrega del producto terminado. La misión de la gestión logística consiste en planificar y coordinar todas las actividades necesarias para conseguir los niveles deseados de servicio y calidad al menor costoposible. La logística tiene una función muy importante en la satisfacción de los clientes, se considera la logística como un componente valor agregado o factor de rentabilidad, que enlaza las necesidades del mercado y la actividad operativa de la entidad.
La misión fundamental de la Logística empresarial es colocar los productos adecuados (bienes y servicios) en el lugar adecuado, en el momentopreciso y en las condiciones deseadas, contribuyendo lo máximo posible a la rentabilidad de la firma. La logística tiene como objetivo la satisfacción de la demanda en las mejores condiciones de servicio, costo y calidad. Se encarga de la gestión de los medios necesarios para alcanzar este objetivo (superficies, medios de transportes, informática…) y moviliza tanto los recursos humanos como losfinancieros que sean adecuados. 

“La logística es fundamental para el comercio. Las actividades logísticas conforman un sistema que es el enlace entre la producción y los mercados que están separados por el tiempo y la distancia”. (Cedillo: 2008)
Como toda planeación, ésta está proyectada en el tiempo y de allí que podemos dividirla en tres niveles que revisaremos a continuación.
NIEVELES YETAPAS DE LA LOGISTICA (Como se unen con los ciclos)
Algo que pude notar es que los tres textos de la tarea hablan de los niveles y aunque tienen algunas diferencias, los tres coinciden en que su división parte de su longitud en términos de tiempo. Aunque el nombre de los niveles varían un poco entre autores, básicamente podemos determinar que son tres:
1. Estratégico: El aquel nivel donde la empresadecide, diseña y planea como estructurar la cadena de suministro y la forma en que operara durante los siguientes años. Se toman decisiones con datos imprecisos o incompletos debido a lo largo del horizonte de tiempo.
2. Táctico: La longitud de tiempo en este nivel es menor de un año, normalmente manejados en paralelo con los periodos contables. En este nivel se busca aterrizar las decisionestomadas en el nivel estratégico buscando maximizar el superávit de la cadena de suministro.
3. Operativo: En este nivel las decisiones se toman en un periodo de tiempo muy corto, podríamos decir que diariamente o incluso en horas, prácticamente sobre la marcha, aunque en este nivel las decisiones que se toman ya fueron predeterminadas o se toman en base a un rango que ya se estableció en los...