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Historia
Hace 3 años es lanzado al mercado un nuevo negocio familiar de una purificadora de agua por el Sr. David Leonel Medina la idea surge por el gusto de por los negocios y así poder tener un ingreso extra, lo cual la decisión fue poner un negocio que fuera indispensable para las personas y así sea favorable para su consumo.
La Embazadora de Agua aqua tech, es de giro comercial lo cualse dedicada al llenado de garrafones con agua purificada, lo cual está ubicada en la av. Héroe Inmortal # 808 fracc. Morelos.
Al poco tiempo de que la empresa estaba ya ubicada y que era aceptada por los consumidores y se obtenían los ingresos necesarios, el Sr. David Leonel Medina decide hacer un traspaso de la empresa.
En el mes de octubre del año 2011 se hace el traspaso de la purificadoraaqua tech al Sr. Rafael Sánchez. Lo cual decide hacer cambio de administración y forma de trabajo. Lo cual los resultados de esta nueva estrategia de laborar están siendo favorables y notorios para el Sr. Rafael Sánchez.
Es una microempresa lo cual carece de identidad corporativa.

Logros.
Lograr el cumplimiento de las normas solicitadas por el ISEA. Garantizando los excelentes resultadosen laboratorio y controles sanitarios exigidos por esta institución.


Giro de la empresa: Industrial alimentos

Visión
Ser una empresa reconocida en la purificación, producción y comercialización de agua purificada, con apego a los estándares nacionales, buscando la mejor relación entre precio servicio y atención.
Misión
Fomentar la cultura del consumo de agua purificada con los debidosestándares de calidad, buscando la satisfacción de nuestros clientes e implementarlo en beneficio de nuestra salud.
Valores
Honestidad: Crear el ambiente propicio para lograr que esta sea el principal pilar de esta empresa.
Respeto: Crear un ambiente laboral sano basado en la filosofía de trabajo en equipo. Para brindar al cliente un excelente servicio.
Responsabilidad: Cumplir con lasfunciones y estándares marcados en las Normas Oficiales Mexicanas.
Puntualidad: Realizar el compromiso de tiempo de espera acordado y así brindar un buen servicio.


Metas a cumplir este año
Ampliación de la purificadora – 3 meses
Crear el Lay out funcional de la empresa – 3 meses
Posicionamiento de la marca – 4 meses
Estructuración y capacitación de los puestos de trabajo – 1 mes
Proyecto deexpansión (nueva sucursal) - 9 meses
Planeación Ackoff
Inactivista
Están satisfechos con las cosas tal como están es decir no les agrada retornar al pasado ni como podrían evolucionar las cosas en un futuro.

Modelo Organizacional
Producción
Es el conjunto de actividades encaminadas a la transformación de materias naturales y materias primas que ya tienen trabajo incorporado en bienes quesatisfagan necesidades finales

Análisis de su entorno
Cultural – Personas con una calidad de vida saludable
Educativo – En base a la necesidad de mejorar la salud personal las personas con una preparación educativa de nivel básico consideran que las empresas
Económico –Las familias hidrocálidas con un nivel adquisitivo estable destinan una parte de sus ingresos a los alimentos y bebidas.Político –Las instancias gubernamentales hidrocálidas están proporcionando créditos e incentivos para que las pymes puedan desarrollar y consolidar la economía estatal.
Ambiental – La calidad del agua en el estado se va deteriorando con el paso del tiempo con esto el saneamiento, el tratamiento y la purificación de esta se ve encarecida en costo. Los mantos acuíferos se han reducido a demás de lacontaminación que se presenta en ríos y lagos del estado.
Tecnológico - En el estado se cuenta con un sistema de explotación de mantos acuíferos y uno de los medios utilizados para la purificación del agua es el método de la osmosis inversa.
Escenarios
Real
Se cuenta con una planta purificadora que tiene buenos ingresos, además de contar con escaso personal que asciende a 5 empleados y...