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I. Resume Ejecutivo

* Plan de Negocios
Creación de una consultoría de Diseño Gráfico que está integrada por seis socios, en la cual se tiene como principal objetivo la satisfacción de sus miembros así como de los clientes de la misma.
* Objetivo
Creación de una Consultoría de Diseño Gráfico, que tiene como objetivo la realización profesional de sus seis miembros, así como lasatisfacción de cada uno de sus clientes.
Lo anterior se planea cumplir con el establecimiento de objetivos claros y específicos para nuestra empresa. De esta manera se tiene muy claro que lo más importante es el cliente y por esa misma razón se quiere demostrar que a pesar de que somos una empresa joven, innovadora y en crecimiento siempre tenemos en cuenta nuestra formación y valores, somos una empresaresponsable y que trabaja con la más alta calidad.
Queremos llegar a posicionarnos como una de las mejores consultorías de diseño gráfico en la Ciudad de México para demostrar que lo más importante es tener una buena visión para poder lograr las metas y objetivos propuestos, demostrando así que somos jóvenes responsables y emprendedores.
Puesto que la cuestión económica también es importantetenemos como objetivo claro que a través de nuestro trabajo y esfuerzo lograremos una rápida recuperación de la inversión, se tiene programado que 3 meses después de fecha de inicio del proyecto en base a nuestro trabajo y dedicación se recupere lo invertido para que de esta manera se pueda empezar a generar ingresos e ir creciendo como empresa.
* Tipo de Servicio
Consultoría de DiseñoGráfico.
Ofrece a sus clientes diversos trabajos y proyectos dentro del área del diseño gráfico, desarrollando imagen corporativa, publicidad, impresos en general, diseño de imagen, web, entre otros. Proporcionando también diversos paquetes para la comodidad y necesidad de cada uno de nuestros clientes.
* Viabilidad del Proyecto
Al ser un proyecto nuevo, es importante tener muy en cuenta nuestrasdebilidades así como nuestras fortalezas. Se ha considerado cada uno de los aspectos para la planeación de este nuevo negocio y gracias a esto se puede afirmar que esta consultoría es viable dentro del área de la administración.
Con lo anterior nos referimos a que al ser una Consultoría de Diseño Gráfico que está conformada por jóvenes responsables e innovadores que buscan la satisfacción de cadauno de sus clientes siempre teniendo en cuenta sus valores y los deseos de los mismos, sabemos que este proyecto será un éxito.
Es una Consultoría que estará bien ubicada, se encontrará en una de las colonias más importantes en el área del diseño como es la Colonia Condesa. Contamos con una planeación del negocio en donde todo está previamente revisado, especificado y bien planeado para tener unmínimo de margen de error y esto nos garantice la viabilidad y éxito de la empresa.
* Inversión Total
La inversión total inicial es de $ 140,674.00 tomando en cuenta que se necesitará las siguientes inversiones para cada uno de los siguientes casos.
$ 85,150.00 Maquinaria
$ 42,900.00 Infraestructura
$ 1,524.00 Requerimientos de Material
$ 11,100.00 Otros
* Retorno de Inversión enTérminos de Tiempo
La inversión total será de $140,674.00se tiene bien estipulado será recuperada en un tiempo de tres meses en los cuales se pretende cumplir con los siguientes objetivos de venta.
1er. Mes | 2do. Mes | 3er. Mes |
Total de gastos:LuzMaquinariaPapelTintaInternetMano de obra directaOtros gastos FolleteríaTotal: $ 4,872.00 | Total de gastos:RentaGarrafón de aguaCafé (bolsa)Paq. devasos Luz MaquinariaPapelTintaInternetMano de obraOtros gastos Total: $ 16,356.00 | Total de gastos:Renta2 paq. de hojas opalinaGarrafón de aguaLuz MaquinariaPapelTintaInternetMano de obraOtros gastos Total: $ 11,670.00 |
Total de ventas: $ 9,144.00 | Total de ventas:$ 18,172.00 | Total de ventas: $ 9,144.00 |
+$ 4,272.00 | +$ 1,816.00 | -$ 2,526.00 |

II. Empresa o...