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Antecedentes de la problemática, situación actual.
Problema
- revisión del rol de la reserva al interior de la armada en la visión y misión de la armada.
-roles básicos se están haciendo, sin una estructura metodología que asegure calidad, cumplimiento y seguimiento
- roles estratégicos que no se potencian adecuadamente, debido por:
-- faltacomunicación entre las partes
-- falta de conocimiento y profundidad de las necesidades de la armada.
-- falta de conocimiento y profundidad del potencial y capacidades de la RNY a la armada
Líneas deacción y desarrollo de la RNY
- bajo la visión y alineamiento del plan director de la armada, se puede desarrollar 4 estratégicos
-- comunicación del rol e imagen de la armada dentro de lasociedad---> estado de conciencia de la importancia de la armada
dentro de la sociedad. Ingreso percapita es mayor al de antes.
-- RSI, responsabilidad social institucional de la armada: hablar a diferentesgrupos de interés
-- RRHH, como atraer y encantar a los mejores talentos y que permanezcan en la empresa.
-- la armada es parte de la solución y no del problema, gasto o inversión?
Trabajar estosfocos estratégicos para que esto pueda ser un aporte a la institución.
Valores de este trabajo, Resultados
- prudencia y respeto por la cultura institucional
- que la RNY agregue valor y que seapercibido como tal. Capacidades y potencial existente.
- establecer una estructura operacional acorde con la institución, hacer estructura dinámica.
Felipe
EstimadoComandante,
adjunto un breve resumen realizado con mis compañeros, respecto a la reunión establecida en días pasado, cualquier comentario por favor me lo hace llegar.
Atte
Gonzalo IGLESIAS G.Guardiamarina RNY
Contexto Chile
Hemos podido apreciar múltiples avances en materia económica, donde se han concretado muchos acuerdos importantes de importaciones y exportaciones, lo cual ha abierto...
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