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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE EL SALVADOR Pre-Especialización: LOGÍSTICA DEL COMERCIO INTERNACIONAL Indicaciones del Trabajo de Investigación. Generalidades:   Los grupos serán conformados por 3 participantes Los grupos deben buscar una empresa de cualquier sector que demuestre apertura para facilitar la información. o El grupo deberá ser lo más formal posible con la confidencialidad y lapropuesta de mejora que presentarán a la empresa al terminar la pre-especialización. Todo esto de acuerdo al nivel de profesionales que son a punto de graduarse de su carrera de pregrado. El trabajo lo entregarán en digital en formato PDF y deberá ser en formato de papel tamaño carta La fecha última de entrega será el miércoles 02 de mayo del 2012 a las 11:59 P.M. No hay límites de páginas. No obstante sepide ser concretos con las ideas que presentan y que haya un fundamento sólido de la investigación (se calificará por calidad no por cantidad). El trabajo será defendido con una exposición el viernes 04 de Mayo de 5:15 P.M. a 8:00 P.M.  (alrededor de 20 minutos de exposición por grupo) Por la defensa del trabajo, el exámen final de módulo será el viernes 27 de Abril del 2012 en horario declases. Se les recuerda que este trabajo es una primera parte de una propuesta integral en logística que deben de ofrecer al final de la pre-especialización. Por lo expuesto, a continuación se les presenta una guía de lo que tienen que analizar en este módulo.

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Guia. El diagnóstico deberá iniciar con un proceso práctico de identificar los principales elementos de la estrategia de laempresa u organización y evaluar la consistencia de la estrategia con la industria y el entorno en el que compite la empresa. 1. Desenvolvimiento pasado y actual de la empresa a. Pequeño resumen de la empresa en cual se ven las generalidades y contexto de sus operaciones… en ello se puede mencionar, nombre legal y comercial, años de operación o fecha de fundación, ubicación de oficinas y/oplantas, almacenes, sus productos y/o servicios, sus clientes, etc… 2. Análisis del entorno de país donde tiene operaciones la empresa (obviamente El Salvador). a. Identificar los principales factores que pueden influenciar el desempeño de la empresa desde cuatro puntos de vista.

i. Económico: Crecimiento del PIB y perspectivas a futuro del país y del sector en el que se desempeña la empresa.Situación de remesas? Exportaciones? Importaciones? Indice de precios al consumidor? Situación fiscal? Endeudamiento del sector público? Etc. ii. Tecnológicos: Acceso a servicios básicos (Electricidad, agua, telefonía). Hay disposición de comunicación para la empresa y el sector (acceso a internet, Voip, etc.). Hay disposición para empresa de redes viales en buenas condiciones, servicios de transporte,accesibilidad a puertos y/o aeropuertos, etc. iii. Sociales: Accesibilidad de la Mano de Obra para la empresa (niveles educativos, especialidades técnicas, etc.). Acceso a salud y sanidad (las comunidades cercanas a la empresa son sanas, tienen acceso a salud pública, hay programas públicos de higiene y sanidad, etc.) iv. Políticos: Situación política del país y perspectivas a futuro, cuál es o seráel impacto en la empresa o en el sector industrial, etc. 3. Análisis del sector industrial de la empresa a partir del Diamánte Estratégico de Michael Porter  Recuerden que aquí es determinar la rentabilidad de la industria donde se desempeña la empresa. a. Grado de competencia real y potencial i. Rivalidad entre las empresas existentes 1. Crecimiento de la industria (cuantas empresas del mismorubro aparecen cada año). 2. Concentración (Geográfica, social) 3. Diferenciación (cuáles son las diferencias y/o similitudes de las empresas) 4. Costo de cambiar mi producto por el de la competencia (productos similares) 5. Barreras de salida (que tan difícil podría ser cerrar la empresa) ii. Amenaza de ingreso de nuevas empresas 1. Economías de escala (grandes producciones, grandes ventas) 2....