logrando el liderazgo
Siendo un líder
¿Cómo?
Esforzándome, inspirando confianza, ayudando a mi personal, fomentando la responsabilidad, proporcionando un trato humano.¿Cómo?
Creando un equipo
¿Como?
Con la participación y el involucramiento de todos los miembros del equipo.
¿Cómo?
Estableciendo un objetivo común.
¿Cómo?
Dejando claro elhecho de que el trabajar todos por un fin común (objetivo organizacional), permite, a su vez, la satisfacción de las metas individuales de cada uno de los miembros del equipo (motivación).¿Cómo?
Planeando y organizando las actividades de tal forma que los objetivos puedan ser alcanzados, con base en los recursos con los que se cuenta, Fomentando la colaboración de losmiembros del equipo.
¿Cómo?
Dejando claro el fin que tiene cada tiempo en la organización, y aprovechándolo al máximo.
¿Cómo?
TENIENDO EXELENCIA EN EL LIDERAZGO.
¿COMOAYUDAR A NUESTROS SUBORDINADOS A UN MEJOR DESEMPEÑO A TRAVÉS DE LA ADMINISTRACIÓN RACIONAL DEL TIEMPO?
RACIONAL
Una organización es racional si escoge los medios más eficientes para laconsecución de las metas
RACIONALIZACIÓN
Organización racional de algo para obtener mejores resultados.
RACIONALIDAD
Implica adecuación de los medios a los finesRACIONALIZAR
Hacer más eficaz y menos costoso un proceso de producción
La RACIONALIDAD FUNCIONAL se alcanza mediante la elaboración de reglas basadas en el conocimiento científico, que sirvenpara dirigir todo el comportamiento en función de la eficiencia, con lo cual se busca el descubrimiento de la mejor manera de hacer las cosas.
PRINCIPALES PROBLEMAS
A LOSTRABAJADORES… ¿LES GUSTA TRABAJAR?
¿COMO PUEDO HACER QUE MIS TRABAJADORES, TRABAJEN Y LO HAGAN BIEN?
Concientización
Incentivos
Protección
Estandarización
Compromiso
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