LOGROS ESTRATEGICOS RAMOS

 LOGROS ESTRATEGICOS.
HENRY FORD.
En el año 1903, Henry Ford y 11 socios más fundaron con 28.000 dólares de capital, lo que se convertiría en una de las primeras productoras de vehículos de pasajeros y de camiones y en una de las corporaciones más grandes del mundo. Durante los primeros 15 meses desde su fundación, se vendieron 1700 carros modelo A, el primero de una generación de 19 modelos quese guían el orden alfabético. Un verdadero boom comercial se produjo con el lanzamiento del Ford T en 1908. Su éxito se prolongó durante 19 años y las ventas superaron los 15 millones de unidades en todo el mundo. Era definitivo que la creación de Ford Motor Company había generado una verdadera revolución industrial. En 1917, Ford comenzó a producir camiones y tractores. Para 1922, la corporaciónhabía adquirido la Lincoln Motor Company, y en 1925 construyó el primero de los 96 aeroplanos Ford Tri-Motor utilizados por las primeras líneas aéreas comerciales de Norte américa. Para 1927, el modelo T había cumplido su ciclo por lo que se lanzó al mercado el innovador Ford A, producto de grandes avances tecnológicos, convirtiéndose en un nuevo éxito que vendió 4 millones y medio de unidades.En 1932 Ford se convirtió en la primera compañía en la historia que fundió con éxito un bloque de motor V8 en una sola pieza, por lo que el modelo Ford V8 representó el liderazgo automotor durante muchos años. En 1964 la compañía lanzó el Ford Mustang que en tan solo 2 años alcanzó el millón de unidades. En 1979 la compañía adquirió el 38% de Mazda y se consolidó como una gran multinacional.Para1987, el 75% de Aston Martin Lagonda fue comprado por Ford Motor y en 1990 la compañía adquirió la marca Jaguar. En 1999 Ford se hizo propietario de Volvo Car Corporation. En la actualidad, Ford Motor Company proporciona trabajo a aproximadamente 370 mil hombres y mujeres y los productos Ford se venden en más de 200 países. Cuenta con más de 60.000compañías proveedoras en el mundo y su negocio se haextendido a otras áreas como servicios financieros, repuestos y electrónica. La organización de FORD MOTOR COMPANY es el resultado de la capacidad de construcción humana a través del pensamiento y la actuación directiva(Weick, 1979), como es patente en Ford Motor Company(FMC) en las primeras décadas del siglo XX, bajo la dirección de Henry Ford.
LORENZO SERVITJE.
Lorenzo cursó sus estudiosuniversitarios en la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) donde se graduó como contador público. Durante ese tiempo, fungió como el responsable del área de ventas de El Molino, hasta convertirse en su gerente. En su gestión, logró acrecentar el éxito de la compañía familiar, hasta convertirla en una de las más notables de la ciudad de México. En 1944 concibió La idea de abrir su propiapanificadora por parte de su tío Jaime Sendra (que era el encargado del área de producción de la pastelería). Ese año contrajo matrimonio con Carmen Montull; con ayuda de su suegro que les facilitó un local para la nueva panificadora, al año siguiente Servitje inauguró Panificadora Bimbo el 2 de diciembre de 1945. En sus inicios, la empresa contaba con 34 empleados y comercializaba cuatro tipos deproductos (pan grande, chico, negro y tostado).1Con el transcurso del tiempo, puso especial atención en la publicidad y la mercadotecnia de su empresa, y produjo un programa radiofónico donde promocionaba los productos de Bimbo con frases acompañadas de tonos musicales. Además, se crearon historietas protagonizadas por Osito Bimbo, mascota oficial y emblema de la compañía.
Años después de la fundaciónde Panificadora Bimbo, encabezó el Grupo Industrial Bimbo, por el período 1963-1993. Desde los años 1990, ha formado parte del consejo de administración del mismo. Grupo Bimbo es considerada como la panificadora más grande del mundo.1 Desde 1965 ha ocupado numerosos cargos en distintas instituciones a nivel nacional, entre los cuales se incluye vicepresidente de la Cámara Nacional de Comercio de...