Logística de operaciones

Logística de Operaciones


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Logística y sus definiciones
Diccionario The Random House College
Rama de la ciencia militar y operaciones que trata de la adquisición, suministro y
mantenimiento del equipo, así como del movimiento del personal, servicios de
soporte y del resto de asuntos relacionados con ellos.
Council Of Logistics Management (CLM) 1989
La logística se define como laactividad que está relacionada con el
traslado y almacenamiento de productos que tiene lugar entre los puntos de
adquisición y los de consumo
Council Of Logistics Management (CLM) 1998
Logística es aquella parte del proceso de la Cadena de Abastecimiento
que planifica, implementa y controla el flujo y el almacenamiento eficiente y
efectivo de los bienes, servicios e información relacionadadesde el punto de
origen al de consumo, con el objetivo de satisfacer los requerimientos del cliente.

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La logística nace de las guerras, por eso cuando vemos definiciones en fuentes no
especializadas, lo relacionan con la milicia.
Evoluciona a través de los años hasta convertirse en lo que se conoce como
distribución física. Así permanece muchos años hasta que el CLM en el 89 habla ya
delogística como el movimiento de materiales no solo en la distribución sino que lo
amplía desde punto de origen a punto de destino, con todo lo que está en medio.
El gran cambio que se da para el 98 es respecto a hacer de la Logística un arma de
competencia. Se empieza a reconocer que puede generar valor apoyando la
estrategia del negocio.
El cambio es importante porque de esta manera laLogística se empieza a preocupar
por ser medida a través del valor creado, no solo por el costo incurrido. Esto es, pasa
de ser un centro de costos a una función creadora de valor.

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Logística y sus definiciones
Council of Supply Chain Management
Professionals 2004 (definición)
La Administración Logística es aquella parte de la
Administración de la Cadena de Suministro que
planea, implantay controla el flujo efectivo, tanto
hacia adelante como en reversa, y el almacenaje de
bienes, servicios y su información relcionada, entre
los puntos de origen y de consumo para satisfacer
los requerimientos de los clientes.

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Para el 2004, el CLM cambia de nombre a Council of Supply Chain Management
Profesionals. En otro módulo hablaremos de la cadena de suministro, pero ahora, através de esta nueva definición se incorpora el concepto de que la Logística se dá
dentro de un negocio (aunque esté con operaciones distribuidas) y que es parte de
un concepto más amplio: Cadena de Suministro.
Digamos que la Logística va de mi proveedor a mi cliente. Bajo este concepto no
estamos “preocupados” por influir en el mercado final (ya sea que mi producto vaya
directamente a el oincorporado en otro que va a dar al último consumidor)

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Logística y sus definiciones
Council of Supply Chain Management Professionals (límites y
relaciones)
Las actividades Logísticas, típicamente incluyen la administración del
transporte de entrada y salida, de flotillas, almacenaje, manejo de
materiales, cumplimiento de pedidos, diseño de la red Logística,
administración deinventarios, planeación del abasto y la demanda,
administración de proveedores de Logística tercerizados. En diferentes
grados, la función Logística también incluye Abastecimiento y Acopio,
planeación y secuenciación de producción, empaque y ensamble, y
servicio a cliente. Está involucrada en todos los niveles de planeación y
ejecución –estratégica, operacional y táctica. La Administración Logísticaes una función integradora que coordina y optimiza todas las actividades
logísticas asi mismo, integra las actividades Logísticas con otras funciones
incluyendo Mercadotecnia, ventas, manufactura, finanzas y tecnología de
información.

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Esta diapositiva refuerza el concepto visto en l anterior.

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Servicio al Cliente. Definición
Es un proceso para proveer un valor
agregado...