Logística En El Sector Del Juguete
COORDINACIÓN TRANSPORTE
CURSO 2010-2011
E
INGENIERA
DEL
INDICE
Página
1. INTRODUCCIÓN…………………………...…..2 2. DATOS DEL SECTOR JUGUETERO………..3
2.1. Año 2004………………………………………….…...3
2.1.1. ¿POR QUE SE IMPLANTÓ EL PLAN DE COMPETITIVIDAD? 2.1.2. INTRODUCCION PLAN DE COMPETITIVIDAD DEL SECTOR DEL JUGUETE 2.1.3. ASPECTOS CRÍTICOS DEL SECTOR YDEL ENTORNO 2.1.4. PLAN DE MEDIDAS DE ACTUACIÓN 2.1.5. PRIORIZACIÓN DE MEDIDAS DE ACTUACIÓN
2.2. Año 2008…………………………………...............8
2.2.1. INTRODUCCION 2.2.2. OBJETIVOS DEL PLAN 2.2.3. ÁMBITO DE APLICACIÓN 2.2.4. VIGENCIA DEL PLAN 2.2.5. MEDIDAS ESPECÍFICAS DEL PLAN
3.
2.3. EVOLUCIÓN SECTOR DEL JUGUETE……..…...12 EL VALLE DEL JUGUETE…………………...13 3.1. SITUACIÓN GEOGRÁFICA……………………..…133.2. HISTORIA…………………………………………....14 3.3. ASOCIACION DE INVESTIGACION DE LA INDUSTRIA DEL JUGUETE (AIJU)……………………15
3.3.1. HISTORIA 3.3.2. PEDAGOGÍA – PRODUCTO – MERCADO 3.3.3. EMPRESAS JUGUETERAS ASOCIADAS
4. LOGÍSTICA EMPRESARIAL…………………18
4.1. INTRODUCCIÓN……………………………………18 4.2. PLAYMOBIL ………………………………………...18
4.2.1. HISTORIA 4.2.2. CARACTERÍSTICAS PLAYMOBIL ALEMANIA 4.2.3. PLAYMOBIL IBÉRICA ,S.A.U
4.2. FALCA………………………………………………..27 4.3. COMPARATIVA DE FÁBRICAS…………………..27
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1. INTRODUCCIÓN
El objetivo del presente trabajo es realizar un estudio sobre la logística aplicada al sector del juguete. Para este estudio vamos a comparar dos empresas jugueteras de diferente magnitud empresarial. Previo a la comparación de las dos empresas vamos a introducir el sector del juguete y suevolución en los últimos años, así como los planes de competitividad desarrollados por la comunidad valenciana para relanzar la actividad empresarial en el valle del juguete. La actividad del juguete se concentra principalmente en dos zonas: Comunidad Valenciana, donde se aglutina casi la mitad de empresas del sector, y Cataluña. Particularmente, destaca a su vez la provincia de Alicante, dondeel sector se ubica principalmente en el denominado Valle del Juguete (interior de Alicante), concentrándose en las poblaciones de Ibi, Onil, Castalla, Tibi y Biar, siendo de este modo la principal región juguetera del territorio español. Tal y como se ha comentado anteriormente, el objetivo principal de este trabajo es analizar la logística aplicada en el sector del juguete. Las dos empresas dediferente magnitud empresarial que vamos a analizar son PLAYMOBIL IBERICA S.A. y FALCA S.L.. Estas dos empresas están situadas en el Valle del Juguete, mas concretamente en la localidad de Onil.
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2.DATOS DEL SECTOR JUGUETERO.
2.1. Año 2004
En el año 2004 el sector del juguete valenciano estaba atravesando una progresiva coyuntura desfavorable, cuyo peso recaía sobre las empresas, tantolas grandes como sobre todo las medianas y pequeñas empresas. Este año el sector del juguete valenciano englobaba a un total de 167 empresas cuya actividad se iba orientando, cada vez más, hacia un producto diferenciado en el que el alto diseño, la calidad y los valores pedagógicos eran elementos para poder competir en los mercados internacionales donde el factor precio era el decisivo. El sectorocupaba a 3.270 personas que creaban y diseñaban productos. Además, el sector estaba muy atomizado con empresas cuyo tamaño medio no alcanzaba los 50 empleados, contando la mayoría de ellas entre 10 y 20 empleados. En cuanto al empleo, la práctica de localizar la producción de menor valor añadido fuera de España en países con mano de obra barata, fue reduciendo paulatinamente el número deempleados del sector.
Plan de Competitividad del Sector del Juguete de la Comunidad Valenciana (20052007). Este plan pretendía relanzar el sector juguetero en la Comunidad Valenciana, mas
Como el sector juguetero estaba atravesando una difícil etapa se redacto el concretamente en el Valle del Juguete. Se hizo con una previsión para dos años, es decir, impulsar el sector desde el 2005 hasta el 2007...
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