LOGÍSTICA Primera Parte
Páginas: 13 (3144 palabras)
Publicado: 22 de octubre de 2015
LOGÍSTICA
1ra PARTE
LOGÍSTICA
Responde a 3 preguntas fundamentales:
¿QUÉ CONTROLAR?
¿CUÁNTO PEDIR?
¿CUÁNDO PEDIR?
Objetivos de la LOGÍSTICA
El objetivo de la logística es la satisfacción de
la demanda en las mejores condiciones de
servicio, coste y calidad.
Incrementar la competitividad
Cumplir con los requerimientos del mercado
Agilizar las actividades decompra del producto
terminado
Planificar
estratégicamente
para
evitar
situaciones inesperadas
Optimizar los costos, tanto para los proveedores
como para los clientes
Mantener el nivel de servicio de entrega oportuno
CONCEPTOS
¿Qué es LOGÍSTICA INTERNA?
¿Qué es LOGÍSTICA EXTERNA?
¿Qué es LOGÍSTICA INVERSA?
“Toda empresa que aspire no solo
competir sino a sobrevivir bajo el
entornocambiante y demandante de
la nueva economía deberá fortalecer
el ámbito logístico y lograr participar
en una cadena de suministro
orientada al cliente, con una
cadena de valor centrada en el
cliente, incrementando su
competitividad”
OHRL
FLUJOS DE LOS MATERIALES – LA CADENA
DE SUMINISTRO
“En el futuro, la competencia no se dará
de empresa a empresa, sino más bien de
cadena de suministros acadena de
suministros”
Michael E. Porter Ph.D., Harvard
University
“La Logística es al Supply Chain
Management, lo que el corazón al
cuerpo humano. El cuerpo humano
no es una cadena eslabonada de
órganos, sino un conjunto integrado
de sistemas interrelacionados
mediante un sistema de información
y comunicación. En esencia el
cuerpo humano es energía, materia
e información, tres cantidadesfundamentales del universo. El
sistema circulatorio distribuye el
flujo de sangre en el cuerpo y si el
FASES DE SCM
Antecedentes
1ra FASE: Las relaciones interpersonales entre
almacén y transporte, administración de la
distribución de planta.
2da FASE: Fusión entre manufactura y
funciones administrativas.
3ra FASE: Administración de Cadena de
Suministros integrada.
4ta FASE:Administración de la cadena de
Suministros “súper”
¿Qué es la SCM?
“Es
el
conjunto
de
empresas
integradas por proveedores, fabricantes,
distribuidores y vendedores (mayoristas
o
detallistas)
coordinados
eficientemente
por
medio
de
relaciones de colaboración en sus
procesos claves para colocar los
requerimientos
de
insumos
o
productos en cada eslabón de la cadena
en el tiempo preciso al menorcosto,
con el propósito de satisfacer los
Objetivo de la SCM:
Maximizar el
total generado
VALOR
El
VALOR
es
la
diferencia entre lo que
vale el producto final
para el cliente y los
costos en que la cadena
incurre para cumplir la
petición de este.
Conclusión
Es el proceso integral de proveer bienes
y servicios al consumidor final.
Trasciende las fronteras
organizacionales.Debe proveer un sistema de información
eficiente.
Su principal objetivo son los clientes e
incrementar el valor total generado.
Los objetivos de cada miembro deben
ayudar al todo.
LOGÍSTICA INTEGRADA
Tiene como fin alcanzar la mayor
eficacia en la cadena de distribución
poniendo los productos en el lugar
deseado y en el momento oportuno.
Conseguirá ganar en flexibilidad, reducir
costes,minimizar
el
tiempo
de
respuesta, dar un mejor servicio a sus
clientes e incrementar la rentabilidad de
su proceso productivo.
Funciones de la Logística
Integrada
Almacenamiento óptimo.
Preparación y ejecución de pedidos por
la cantidad y en el momento oportuno.
Transporte hacia el cliente.
Previsión de pedidos.
Traslado de mercancías entre
almacenes.
Organización y estructuraciónde
almacenes.
Empaquetado, recepción de envío, etc.
CUATRO puntos principales:
1.
2.
3.
4.
Abastecimiento:
Aprovisionamiento y
compras
Almacenaje: Conocer el nivel de stock. Lo
que sobre y lo que falte.
Los inventarios: Tendrá que administrarse
y controlarse en todo momento cada una
de las salidas y entradas de productos en
el inventario.
Distribución física: procesamiento de
pedidos y...
1ra PARTE
LOGÍSTICA
Responde a 3 preguntas fundamentales:
¿QUÉ CONTROLAR?
¿CUÁNTO PEDIR?
¿CUÁNDO PEDIR?
Objetivos de la LOGÍSTICA
El objetivo de la logística es la satisfacción de
la demanda en las mejores condiciones de
servicio, coste y calidad.
Incrementar la competitividad
Cumplir con los requerimientos del mercado
Agilizar las actividades decompra del producto
terminado
Planificar
estratégicamente
para
evitar
situaciones inesperadas
Optimizar los costos, tanto para los proveedores
como para los clientes
Mantener el nivel de servicio de entrega oportuno
CONCEPTOS
¿Qué es LOGÍSTICA INTERNA?
¿Qué es LOGÍSTICA EXTERNA?
¿Qué es LOGÍSTICA INVERSA?
“Toda empresa que aspire no solo
competir sino a sobrevivir bajo el
entornocambiante y demandante de
la nueva economía deberá fortalecer
el ámbito logístico y lograr participar
en una cadena de suministro
orientada al cliente, con una
cadena de valor centrada en el
cliente, incrementando su
competitividad”
OHRL
FLUJOS DE LOS MATERIALES – LA CADENA
DE SUMINISTRO
“En el futuro, la competencia no se dará
de empresa a empresa, sino más bien de
cadena de suministros acadena de
suministros”
Michael E. Porter Ph.D., Harvard
University
“La Logística es al Supply Chain
Management, lo que el corazón al
cuerpo humano. El cuerpo humano
no es una cadena eslabonada de
órganos, sino un conjunto integrado
de sistemas interrelacionados
mediante un sistema de información
y comunicación. En esencia el
cuerpo humano es energía, materia
e información, tres cantidadesfundamentales del universo. El
sistema circulatorio distribuye el
flujo de sangre en el cuerpo y si el
FASES DE SCM
Antecedentes
1ra FASE: Las relaciones interpersonales entre
almacén y transporte, administración de la
distribución de planta.
2da FASE: Fusión entre manufactura y
funciones administrativas.
3ra FASE: Administración de Cadena de
Suministros integrada.
4ta FASE:Administración de la cadena de
Suministros “súper”
¿Qué es la SCM?
“Es
el
conjunto
de
empresas
integradas por proveedores, fabricantes,
distribuidores y vendedores (mayoristas
o
detallistas)
coordinados
eficientemente
por
medio
de
relaciones de colaboración en sus
procesos claves para colocar los
requerimientos
de
insumos
o
productos en cada eslabón de la cadena
en el tiempo preciso al menorcosto,
con el propósito de satisfacer los
Objetivo de la SCM:
Maximizar el
total generado
VALOR
El
VALOR
es
la
diferencia entre lo que
vale el producto final
para el cliente y los
costos en que la cadena
incurre para cumplir la
petición de este.
Conclusión
Es el proceso integral de proveer bienes
y servicios al consumidor final.
Trasciende las fronteras
organizacionales.Debe proveer un sistema de información
eficiente.
Su principal objetivo son los clientes e
incrementar el valor total generado.
Los objetivos de cada miembro deben
ayudar al todo.
LOGÍSTICA INTEGRADA
Tiene como fin alcanzar la mayor
eficacia en la cadena de distribución
poniendo los productos en el lugar
deseado y en el momento oportuno.
Conseguirá ganar en flexibilidad, reducir
costes,minimizar
el
tiempo
de
respuesta, dar un mejor servicio a sus
clientes e incrementar la rentabilidad de
su proceso productivo.
Funciones de la Logística
Integrada
Almacenamiento óptimo.
Preparación y ejecución de pedidos por
la cantidad y en el momento oportuno.
Transporte hacia el cliente.
Previsión de pedidos.
Traslado de mercancías entre
almacenes.
Organización y estructuraciónde
almacenes.
Empaquetado, recepción de envío, etc.
CUATRO puntos principales:
1.
2.
3.
4.
Abastecimiento:
Aprovisionamiento y
compras
Almacenaje: Conocer el nivel de stock. Lo
que sobre y lo que falte.
Los inventarios: Tendrá que administrarse
y controlarse en todo momento cada una
de las salidas y entradas de productos en
el inventario.
Distribución física: procesamiento de
pedidos y...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.