Logística

1 La empresa Estee Lauder cada año tiraba en los vertederos productos valorados en. 60 millones de ddólares
2 Destruyendo mas de un tercio de sus cosméticos devueltos por sus vendedores.
3Decidió actuar con el desarrollo de nuevos sistemas & sistemas de información que redujo el volumen destruido a la mitad.
4 La inversión fue baja.

5 La inversión consistió.

6 La Base de datosOrclae permitió.

7 El tiempo para procesar los productos devueltos a los almacenes podía durar meses.

8 Escanean las cajas con productos devueltos a medida que llegan al almacén.
9 Daninformación sobre la fecha de caducidad del producto.
10 Examina si los productos se pueden colocar en otros mercados

11 Se mantiene hasta que hay suficientes unidades de productos.

12 Estée Lauder pudoevaluar.

13 productos devueltos
14 Redistribuyó una cantidad de productos.
15 Ahorró.
16 La empresa destruyó productos en un. 27%










( 1 ). 60 millones de ddólares

(2 ). Tiraban en los vertederos productos

( 16 ) .27%

( 6 ).. La recuperación de la inversión en un año.

( 5 ). Un sistema de datos de escaners & herramientas inteligentes de gestión.( 14 ) 150%

( 9 ) Los datos escaneados

( 11 ) Los niveles de Stock de los productos

( 12 ) . 24%

( 10 ) Sistema inteligente

( 7 ) Antes de la inversión

( 8 ) Con lainversión hecha

( 3 ) . Esté Lauder

( 4 ). 60 millones de dólares


( 15 ) $475 000



17 Recicla la chatarra tecnológica. La planta española pionera

18 Esta localizada en19 Recicla teléfonos & ordenadores.

20 Empezó en 1928.

21 Por cada ordenador cobra.

22 Por cada móvil cobra.

23 La parte tecnológica del negocio supone únicamente un total de.

24Tendrán que encontrar una solución para que la chatarra del chip sea aprovechada.

25 El origen del negocio indumental. Eran las minas

26 Se convirtió en Indumental Recycling.

27 La...