Logística

Logística: proviene de problemas militares para movilizar personas y materiales en épocas criticas.
De acuerdo a Ballou Es la parte del proceso de la cadena de suministro que planea, implementa y controla eficiente y efectivamente el flujo (hacia delante y hacia atrás) y almacenaje de bienes, servicios e información relacionada desde el punto de origen al punto de consumo para satisfacer losrequerimientos del cliente.

Procesos que involucra
Administración del transporte
Administración de la flotilla
Manejo de almacenes
Manejo de materiales
Cumplimiento de órdenes
Diseño de la red de distribución
Gestión de inventarios
Planeación del abastecimiento y la demanda
Planeación de servicios logísticos de terceros
La misión de la Logística puede ser descrita por las llamadas 7 R´s de laLogística
El producto adecuado en la cantidad adecuada con la calidad adecuada en el lugar adecuado, en el tiempo adecuado, al costo adecuado para el consumidor adecuado.
Propósito general: El propósito de la logística es el planear, organizar, coordinar e implementar el vínculo entre las dimensiones del tiempo y del espacio dentro de un sistema.
Cadena de suministro: de acuerdo a Collins y Evans:Unacadena de suministro es la parte de la cadena de valor que se centra sobre todo en el movimiento físico de los bienes y materiales, y da apoyo a los flujos de información y transacciones financieras, mediante procesos de suministro, producción y distribución
De acuerdo a Handfield: Abarca todas las actividades asociadas con el flujo y transformación de bienes desde la etapa de materias primas(extracción) hasta el cliente final, incluyendo los flujos de información asociados
De acuerdo a Chopra y Meindl: Está formada por todas aquellas partes involucradas de manera directa o indirecta en la satisfacción de una solicitud de un cliente. La cadena de suministro incluye no solamente al fabricante y al proveedor, sino también a los transportistas, almacenistas, vendedores al detalle (o menudeo) eincluso a los mismos clientes.
Administración de una SCM: . Estas funciones incluyen: la mercadotecnia, las operaciones, la distribución, las finanzas y el servicio al cliente.
OBJETIVO DE LA cadena de Suministro: El objetivo de una cadena de suministro debe ser maximizar el valor total generado por una compañía
El valor que una cadena de suministro genera es la diferencia entre lo que vale elproducto final para el cliente y los costos en que la cadena incurre para cumplir la petición de éste. Para la mayoría de las cadenas de suministro, el valor estará estrechamente correlacionado con la rentabilidad de la cadena de suministro (también conocida como superávit de la cadena de suministro), que es la diferencia entre los ingresos generados por el cliente y el costo total de la cadena desuministro.

Mientras más alta sea la rentabilidad de la cadena de suministro, más exitosa será ésta

elementos de la cadena de suministro:
actores involucrados

variables: Costos: Producción, transporte, inventario, de oportunidad, de manejo de materiales.
Capacidades: Producción, almacenamiento, transporte.
Cantidades: Modos de transporte, productos, instalaciones.
Demandas: Número de órdenes aprocesar.
Tiempos: Producción, transporte, manejo, ajuste.
Valor del producto
Ejemplo de SCM

objetivos, procesos: Crear valor para:
Los clientes con relación a los tiempos, lugares, condiciones y precios.
Los proveedores
Los accionistas
Minimizar costos
Una cadena de suministro es dinámica e implica un flujo constante de información, productos y fondos entre las diferentes etapas.
De hecho, elpropósito principal de éstas es satisfacer las necesidades del cliente y, en el proceso, generar una ganancia
El término cadena de suministro evoca la imagen de un producto o suministro que se mueve a lo largo de la misma, esto es, de proveedores a fabricantes, de fabricantes a distribuidores, y de distribuidores a detallistas.

¿Qué es la cadena de suministro? Abarca la planeación y gestión de...