Logística

Páginas: 7 (1594 palabras) Publicado: 6 de octubre de 2015
Logística
Carlos F. Cabañero Pisa
José Mª Castán Farrero
Cristina Giménez Thomsen
Norberto Márquez Álvarez
José Antonio Martín Fernández
Xavier Mas Casanova
Carlos Soldevilla Senar
PID_00154070

Logística

© FUOC • PID_00154070

Carlos F. Cabañero Pisa
Llicenciat en Direcció i Administració d'Empreses per la Universitat
de Barcelona. Màster en Logística Integral per l'Institut Català de
laLogística. Professor propi dels
Estudis d'Economia i Empresa de
la Universitat Oberta de Catalunya (UOC). Coordinador de l'àrea
d'Organització d'Empreses.

José Antonio Martín
Fernández
Llicenciat en Matemàtiques per
la Universitat Autònoma de Barcelona (UAB). Doctor per la Universitat Politècnica de Catalunya
(UPC, Matemàtica Aplicada). Titular d'universitat a la Universitat de
Girona (UdG) a l'àread'Estadística
i Investigació Operativa. Consultor
dels Estudis d'Economia i Empresa
de la Universitat Oberta de Catalunya (UOC).

José Mª Castán Farrero
Catedràtic d'universitat de l'àrea
d'Organització d'Empreses (Universitat de Barcelona), doctor en
Ciències Econòmiques i Empresarials. Ha desenvolupat activitats professionals en els camps
d'organització, qualitat i control
de gestió. La sevaactivitat docent
i investigadora es desenvolupa en
l'àmbit de la direcció de la producció, logística i estratègia empresarial. És membre de les associacions
científiques ACEDE i AEDEM.

Cristina Giménez Thomsen
Llicenciada en Direcció i Administració d'Empreses. Professora del
Departament d'Economia i Organització d'Empreses de la Facultat
de Ciències Econòmiques i Empresarials de la Universitat deBarcelona (àrees de Direcció de la Producció, Logística, Organització
i Administració d'Empreses i Informàtica de Gestió).

Xavier Mas Casanova
Llicenciat en Administració i Direcció d'Empreses a la Universitat
Oberta de Catalunya (UOC). Diplomat en Ciències Empresarials a
la Universitat de Barcelona (UB).
Consultor de Logística a la Universitat Oberta de Catalunya (UOC).
Director de Management iconseller delegat de Mediform Group.

Carlos Soldevilla Senar
Llicenciat en Ciències Matemàtiques per la Universitat de Barcelona. Curs de doctorat Economia i
Territori, Anàlisi Quantitativa. Analista de màrqueting de l'empresa
Schneider Electric. Professor associat del Departament d'Estadística,
Econometria i Economia Espanyola
de la Universitat de Barcelona.

Tercera edició: febrer 2010
© Carlos F.Cabañero Pisa, José Mª Castán Farrero, Cristina Giménez Thomsen, Norberto Márquez
Álvarez, José Antonio Martín Fernández, Xavier Mas Casanova, Carlos Soldevilla Senar
Tots els drets reservats
© d'aquesta edició, FUOC, 2010
Av. Tibidabo, 39-43, 08035 Barcelona
Realització editorial: Eureca Media, S. L.
Dipòsit legal: B-3.151-2010
ISBN: 978-84-692-4727-3
Cap part d'aquesta publicació, incloent-hiel disseny general i la coberta, no pot ser copiada,
reproduïda, emmagatzemada o transmesa de cap manera ni per cap mitjà, tant si és elèctric com
químic, mecànic, òptic, de gravació, de fotocòpia o per altres mètodes, sense l'autorització
prèvia per escrit dels titulars del copyright.

Norberto Márquez Álvarez
Llicenciat en Ciències Matemàtiques a la Universitat de València. Professor titulard'escola universitària a la Facultat de Ciències
Econòmiques i Empresarials de la
Universitat Rovira i Virgili. Consultor d'Investigació operativa als Estudis d'Economia i Empresa de la
Universitat Oberta de Catalunya
(UOC).

© FUOC • PID_00154070

3

Introducció

La funció de compres ha passat de ser considerada com una activitat operacional sotmesa a les limitacions establertes per diferentsdepartaments (producció i finances bàsicament) a ser considerada com una activitat estratègica fonamental (estratègia = relació amb l'entorn => compres = funció estratègica)
emmarcada dins l'anomenada visió logística de l'empresa.
En el marc d'uns estudis universitaris com és el segon cicle d'ADE de la UOC,
la direcció de compres ha de ser considerada dins un marc de logística integral
amb processos...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Logistica
  • Logistica
  • Logistica
  • Logistica
  • Logistica
  • Logistica
  • Logistica
  • Logistica

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS