Lois Y Un Administrador

Páginas: 3 (681 palabras) Publicado: 19 de abril de 2015
Teoría clásica
Luis A. Chuquimia Rielof
Fundamentos de la administración

10-04-2015

Teoría clásica de la administración de Henry Fayol

Henry Fayol (1845-1925), denominado padre del procesoadministrativo, da a conocer que la
teoría administrativa se puede aplicar a cualquier tipo de organización hecha por el ser humano.
Dándole importancia al obrero y a las personas dentro de una empresa.Fayol intentó dejar lo
más estructurado posible esta teoría para que las personas de cualquier nivel siguieran
aprendiéndolas
Lo más relevante de su obra es:
A- Describir los principios de laadministración.
B- Identificar las actividades organizacionales.
C- Identificar las funciones administrativas.
D- Habilidades gerenciales.
A- 14 puntos del principio de la administración.
1. División deltrabajo: Reconocer y especializar los diferentes tipos de trabajo y al mismo
tiempo especializar al trabajador para que haga mejor su trabajo.
2. Autoridad y responsabilidad: Es un líder con la capacidad dedar órdenes, mandar, dirigir
y ser responsable de sus decisiones. Esta persona también recibe órdenes y da
respuestas.
3. Disciplina: Las políticas, principios y reglamentos internos de una empresadeben ser
acatadas por los trabajadores y estos están expuestos a diferentes sanciones al no
cumplirlas.
4. Unidad en la dirección: Tiene que existir una jefatura en cada una de las diferentes
áreas, ycada uno de ellos una programación de trabajo para sus diferentes actividades,
pero que apuntan entre si a una sola meta u objetivo.
5. Unidad de mando: Cada trabajador debe tener claro quién es sujefatura directa de
quien recibirá órdenes. Así también como las jefaturas no deberán dar órdenes a quién
no le corresponde.
6. Interés general por sobre el individual: El interés de un grupo depersonas o una persona
no debe estar nunca por encima del interés de una empresa. La observación y

seguimiento en todo momento de conductas irregulares más un buen ejemplo de sus
líderes, evitan en gran...
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