loka
• Es dinámico, debe responder a los cambios del entorno mediante reacondicionamiento de sus estructuras a las nuevas necesidades del mercado y delentorno cambiante.
• Es parte de la cultura corporativa, demanda interacción con todos los roles de la organización.
• Opera en forma diferente en cada organización, dependiendo del tamaño, la estructura,el sector económico, el mercado objetivo, la cultura corporativa, el objeto social, el medio socio cultural entre otras.
• Su estructura deberá ser sencilla, ágil y no debe constituirse en un peajepara el desarrollo de las operaciones económicas.
• Debe operar en todos los niveles de la organización.
• Debe ser conocido, documentado, y debe hacer parte de los compromisos del equipo detrabajo.
• Debe estar liderado por la dirección de la empresa.
• La efectividad del control interno se mide por su presencia y agilidad frente a los riesgos potenciales del negocio.
• Es propio de laspersonas, son ellas lasque decide
conNTROL INTERNO
Son reglas y procedimientos establecidos en una entidad económica para lograr sus objetivos y están basados en los sistemas contables, evaluaciónde los riesgos, vigilancia, etc. y deben mantenerlos actualizados.
MÉTODOS PARA EVALUAR EL CONTROL INTERNO
Existen 3 métodos para evaluar el Control Interno:
El Método Descriptivo: Se narranlas características del Control Interno y pueden ser divididas por departamentos, empleados o registros de contabilidad.
El Método de Cuestionario: Se elabora un cuestionario con preguntas básicasy se contestan en las oficinas de la entidad.
El Método Gráfico: Se revisan y verifican documento, registros, reportes, etc.
VENTAJAS
Le ayuda al CP a ahorrar tiempo porque no hará unarevisión en su totalidad sino que seleccionará sólo elementos importantes que puedan influir o afectar los Estados Financieros de la entidad.
INFLUENCIA DEL CONTROL INTERNO EN EL DICTAMEN
El...
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