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Departamentalización mercadeo
El mercadeo en la departamentalización son los que diseñan estrategias de marketing (producto, precio, distribución y comunicación) y tareas técnicas. 
Ladepartamentalización es la agrupación de puestos de trabajo homogéneos en unidades organizativas con el fin de coordinar, supervisar y controlar las actividades y funciones para conseguir los objetivosmarcados. Está directamente relacionada con el tamaño de la empresa y con la complejidad de las operaciones, actividades y funciones.
Mediante el proceso de agrupación en unidades se establece el sistemade autoridad formal y se construye la jerarquía de la organización.
Existen dos modelos de Departamentalización: por Procesos y por Objetivos. 
En la Departamentalización por Procesos se agrupanlas actividades por procesos o actividades, maximizando el aspecto especialización, es frecuente en el área de fabricación donde separan el trabajo en varios procesos.
En la Departamentalización porObjetivos se divide cada sector en subsectores que cuentan con iguales objetivos que la unidad superior a la cual reportan, con lo cual se optimiza la coordinación. 

Funciones: Reunir a todo eldepartamento y delegar funciones, y agrupar ideas para la comercialización del nuevo producto.
Producto: Agrupar por áreas de trabajo para ver la innovación del producto y el éxito que pueda tener.Área geográfica: Bogotá Colombia.
Por clientela:
Edades: 5-60 años
Sexo: Masculino y Femenino
Nivel socioeconómico: estrato 2 en adelante.
Tipo de consumidor: Consumidor personal

Porprocesos: Fabricar el producto con la última tecnología de punta en el tema de maquinaría e implementos de trabajo.



Gerencia de mercadeo
Planeación: Las empresas se mueven en entornos dinámicos,cambiantes y parcialmente predecibles, por lo tanto es "necesario planear teniendo en cuenta los diversos escenarios" que se pueden afrontar. 
Objetivos tácticos y estratégicos:
Los objetivos...