Lola

Métodos
3.1 Consideraciones
* Objetivos claros
* Conocer estrategias de remuneración
* Entender el tipo de organización y de su cultura
* Entender el diseño organizacional
*Conocer los componentes organizacionales de los puestos
* Requiere colaboración y consenso
* Evaluación solo la naturaleza y los requisitos del puesto
Métodos no cuantitativosJerarquización
* Se comparan los cargos entre sí
* Clasifican en orden de importancia analizando la descripción de cada uno
* Se utilizan factores previamente establecidos para valorarlo:objetivo y requisitos del cargo.
* Se requiere un alto conocimiento de los cargos
Clasificación por categorías
* Se clasifica dentro de categorías y grados establecidos previamente
*Primero se determinan categorías dependiendo de la naturaleza del trabajo
* Posteriormente se establecen grados o niveles para cada categoría conforme el valor de los factores tales como educación,experiencia, esfuerzo físico y/o mental requerido por el cargo, además de la responsabilidad.
Métodos cuantitativos
Comparación de Factores
* Se comparan con una serie de trabajosrepresentativos o clave de la empresa
* Se selecciona los factores básicos de los trabajos clave (los más comunes son requisitos físicos y mentales, responsabilidad y condiciones de trabajo)
*Jerarquiza los trabajos clave considerando los factores escogidos
* Distribuye el salario entre los factores escogidos
* Elabora la escala de compensaciones de factores y se ubica el resto de loscargos en base a la resultante anterior.

Asignación de puntos
* Consiste en seleccionar factores característicos de un grupo de cargos semejantes; subdividir cada factor en grados, yasignar un valor en puntos.
* La ponderación de los diferentes factores deberá tener en cuenta la importancia que para la empresa tiene cada uno y sumar 100.
* Cada factor se subdivide en...