Lola

El marco lógico es el enfoque metodológico de
mayor uso en diseño, ejecución y evaluación
de proyectos en el mundo.
La experiencia nacional e internacional de los
últimos 50 años ha demostradode modo
fehaciente, la validez y la utilidad del enfoque
del marco lógico, en la gestión del ciclo de los
proyectos, en particular para el diseño.

En 1981, sobre la base del éxito de lasprimeras
experiencias y bajo la dirección de Moses
Thompsom, líder de la consultora Team
Technologies, la GTZ lleva a cabo una fase piloto
y tomando como base la matriz del marco lógico,
desarrolla elmétodo ZOPP, que en español
significa planificación de proyectos orientada a
objetivos.
El ZOPP incorporo nuevos elementos, como el
análisis de participantes, análisis de problemas,
análisis deobjetivos y el análisis de alternativas.

Al estudiar el marco lógico, debe establecerse
claramente la diferencia entre el marco lógico
como MATRIZ (una tabla de cuatro columnas
y cuatro filas) yel marco lógico como
ENFOQUE para la gestión del ciclo de
proyectos.
En particular para el diseño de un Proyecto.

Proceso que abarca fases diversas de
análisis, tales como:
◦
◦
◦
◦
◦

Laidentificación del problema,
El análisis de involucrados,
El análisis de problemas,
El análisis de objetivos, y
El análisis de alternativas.

PROBLEMA = “Conjunto de hechos o
circunstanciasque dificultan la consecución
de un objetivo”.
Se expresa como una situación negativa, no
como ausencia de solución:
◦ Situación Negativa (bien)
◦ Ausencia de solución (mal)

Debemos deidentificar bien el contexto, los
síntomas, las variables y crear la duda.

•

•

Este análisis se hace para “identificar” y
esclarecer qué grupos y organizaciones están
“directa o indirectamente”involucrados en el
problema de desarrollo específico que
intentamos
resolver,
para
tomar
en
consideración sus intereses, su potencial y
sus limitaciones.
Se identifican los informantes...