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Tipos de departamentalización:
Por Tiempo: Una de las modalidades más antiguas de la departamentalización, empleada por lo general en los niveles inferiores de la or­ganización, es la agrupación deactividades con base en el tiempo. La existencia de turnos de trabajo es común en mu­chas empresas, en las que (por razones económicas, tecnológicas o de otro tipo) la jorna­da laboral normal nosería suficiente.

CARACTERÍSTICAS
Consiste en agrupar las actividades basadas en el tiempo
Se usaba en los niveles inferiores de la organización
El día normal de trabajo no es suficiente y debe sercomplementado con otro sistema de tiempos de trabajo

VENTAJAS
Se pueden prestar servicios más allá del día típico de 8 horas
Usar procesos que no se puedan interrumpir, que requieren de un ciclode continuo
El equipo de capital caro se puede utilizar más de 8 horas al día
Para algunas personas resulta conveniente trabajar en la noche

DESVENTAJAS
Puede fallar la supervisión durante elturno de la noche
Existe el factor de la fatiga
Al tener varios turnos puede ocasionar problemas de coordinación y comunicación
El pago de la tasa de tiempo puede aumentar el costo del producto odel servicio

Por Funciones de la Empresa: La departamentalización por función empresarial es el proceso de agrupar actividades y tareas de acuerdo con las funciones principales desarrolladas por laempresa las cuales son producción, ventas y finanza, tomando en cuenta el principio de especialización ocupacional.
CARACTERISTICA
No todos los organizamos optan por las mismas denominacionesfuncionales.
La coordinación de las actividades se hacen mediante reglas y procedimientos teniendo en cuenta aspectos de la planeación.
Este tipo de departamentalización es característica de lasgrandes organizaciones.

VENTAJAS
Orienta a las personas hacia una actividad específica concentrando su competencia de manera eficaz y simplifica el entretenimiento del personal.
Mantiene el poder y el...