LolaPalooza






Gestión Organizacional
POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS EN UNA EMPRESA

SKF Chilena S.A.I.C.

Integrantes:
Felipe Meléndez
Hugo Stam
Sergio Sánchez
Pablo Mayorga
Luis Pulecio

Profesor: Sergio Torres

Santiago, Chile
17 de Junio de 2014

ÍNDICE





I. INTRODUCCIÓN
Este informe se basa con una visita en terreno de forma directa a una empresa de productividadindustrial, la cual se escogió la empresa de tecnología SKF Chile S.A.I.C..
Esta visita consta con realizar una entrevista a un empleado de la empresa, el cual dicha persona oriente sobre el ciclo completo de los Recursos Humanos en la organización de SFK, dando a conocer datos importantes de ella, sin dejar de lado los objetivos y la política.
Lo que se quiere llegar a mostrar son las actividades ydirectrices de SKF acorde al área de los Recursos Humanos de la empresa. Como los procesos, la dependencia, de que manera se da a conocer y finalmente saber los resultados obtenidos entre otros.

II. EMPRESA Y CONTACTO ENTREVISTADO
SFK es un proveedor de tecnología líder en el mundo desde 1907. 
Los puntos fuertes es la capacidad para crear continuamente nuevas tecnologías y utilizarlas en lafabricación de productos que ofrecen ventajas competitivas a todos sus clientes.
La empresa lo consiguió combinando la experiencia práctica en más de 40 industrias con sus conocimientos en todas las plataformas tecnológicas de rodamientos y unidades de rodamientos, obturaciones, meca trónica, servicios y sistemas de lubricación.
El éxito se basa en esos conocimientos, en los empleados y en sucompromiso con los principios del Cuidado SKF. El desarrollo tecnológico actual de SKF presta especial atención a la reducción del impacto medioambiental de los activos durante su ciclo de vida tanto en sus propias operaciones como en las de sus clientes.
Datos del Entrevistado
Nombre: Tamaro Rizzuto
Cargo: Financial, HR and Business Suport Manger SFK Chilen S.A.I.C.
Contacto:tamaro.rizzuto@sfk.com

2.1. HISTORIA
SKF se fundó el 16 de febrero de 1907, siendo el proveedor de tecnología líder en el mundo desde entonces. Sven Wingquist, inventor del rodamiento de dos hileras de bolas autoalineable, fue uno de los miembros fundadores y el primer Director General. Axel Carlander fue el Presidente del Consejo. SKF Actualmente, tiene 46.776 empleados, 140 Centros em 32 países, años deactividad y 16 Centros técnicos en todo el mundo.


2.2. En Chile
En la primavera de 1917, SKF Sverige AB, empresa sueca, comenzó a atender a la industria chilena con un nuevo producto, el "Rodamiento". Las afamadas siglas SKF provienen de la las palabras suecas: Svenska Kullager Fabriken, lo que en español quiere decir Fábrica Sueca de Rodamientos.
Desde 1983 SKF Chilena se encuentra en suedificio de Av. Vicuña Mackenna 655. Es la empresa líder con más de 100 años en el mercado, ha evolucionado para convertirse en una compañía de conocimiento industrial, que se sustenta con plataformas tecnológicas para crear soluciones únicas para sus clientes.
2.3. Certificación
El Grupo SKF posee la certificación internacional de gestión medioambiental según la normativa ISO 14001, así como lacertificación de gestión de la salud y la seguridad, según la normativa OHSAS 18001. Cada una de las distintas divisiones ha obtenido la certificación de calidad según la normativa ISO 9001 y otros requisitos específicos de clientes.
2.4. Volumen de ventas el 2011
66.216 millones de coronas suecas, que son 10.088 millones de dólares.
2.5. Dirección casa central: AB SKF, SE-415 50 Gotemburgo,Suecia. 


III. ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
3.1. Objetivos
Uno de los objetivos de RRHH en SKF, es tratar de constantemente mejorar el ambiente de trabajo, para lograr una mayor eficiencia y compromiso con la empresa de parte de los trabajadores. Cada 18 meses, SKF realiza una estudio/encuesta llamado Working Climate Analysis (WCA). Esta encuesta se utiliza para que cada trabajador evalúe a su...