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. A travez de estas tarjetas, el Kanban se constituye como un sistema que permite sincronizar las etapas de los procesos de producción, logrando así, cumplir con la entrega de los productos entiempos más reducidos y con una mayor calidad, así como también, evitar los stocks intermedios y el manejo excesivo de materiales, facilitando el control de la producción y obteniendo un sistema deproducción una gran flexibilidad según cada demanda en particular.
El sistema Kanban consiste en etiquetar o marcar los productos que salen de una línea de producción, para que cuando sean retirados delalmacenaje producto de una venta, la etiqueta regrese a la línea etiquetando otro producto, de tal manera de ajustar la producción a la demanda. Por otra parte, el término se usa también para designartodo un proceso de inventariado y de mejora continua en la empresa.
http://es.scribd.com/doc/76320214/KANBANhttp://www.visionindustrial.com.mx/industria/operacion-industrial/kanban-control-y-mejora-de-procesos.html
http://www.gerencie.com/kanban.html
http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia/sistemas-de-operaciones-kanban.htm
http://www.knoow.net/es/cieeconcom/gestion/kanban.htmLos sistemas Kanban consisten en un conjunto de formas de comunicarse e intercambiar información entre los diferentes operarios de una línea de producción,
son las etiquetas que se les incorporan alos productos mientras son fabricados, para que posteriormente quede identificado a dónde tienen que enviarse o qué características tiene.
Controla el proceso de producción por medio de tarjetasproducción que determina el flujo de materiales a través de señales que indicancuando debe producirse un bien o producto y cuando debe reabastecerse dematerias primas entre dos centros de trabajo que sonconsecutivos
Contenido de la etiqueta del KANBAN:
1. Número de parte del componente y su descripción.
2. Nombre / Número del producto.
3. Cantidad requerida.
4. Tipo de manejo de material...