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Desarrollo de negocios 1
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA JUNTA DE LOS RIOS
INTRODUCCION ALA LOGISTICA
IZA RONQUILLO



1950

Se descubre el potencial de la logística integral y laconcienciación de los costos totales.
El enfoque de costo como estructura sistémica permitió revelar que para llegar al costo
Total menor, no siempre es necesario cortar o eliminar una parte delproceso, lo
Importante es incrementar la efectividad con la que se realizan las tareas para eliminar los
Costos.
1955
Debido a la demanda del cliente por un mejor servicio, se mejoro el desempeño dela
Logística para mejorar la calidad y el tiempo de entrega, con lo que las empresas podían
Posicionarse mejor y lograr una ventaja competitiva. A este nuevo concepto se le llamo
Equilibriocosto-servicio.



1965
Empresas comienzan a enfocarse y a especializarse en la logística, haciéndola de su
Única actividad económica, con lo que su especialización la llevo a reducir los costos de laMisma. Esto fomento que las empresas cuyo giro comercial no es la logística recurrieran a
Estas empresas que si lo son, debido a que su subcontratación representaba un costo
Menor a hacerlo porellas mismas.


1970
Para este periodo no era suficiente el outsourcing de las organizaciones, las empresas
Necesitaban que se empleara el concepto de just in time en los pedidos, esto quiere decirQue se entregaría la cantidad exacta, en el momento exacto, en el tiempo exacto que
Fuera necesario.







1985
El enfoque de just in time que se empleo originalmente en el las empresassolo para su
Abastecimiento por fin llega el consumidor final, mediante entregas exactas cuando y en el
Lugar donde sean necesarias, a este concepto se le llamo quick response.







1995En esta época el enfoque evoluciona de ser solo un esfuerzo de la empresa para mejorar
Su logística a mejorar las relaciones con los clientes, distinguiendo entre estos a los
Clientes más...