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Human Capital Forum 2009
Salud empresarial y valores: claves de éxito

Las nuevas tendencias del mercado obligan a las empresas a estar constantemente dispuestas al cambio. La gente, los valores y los objetivos claros, son los principales aliados para competir.

| ||Por Alejandra Rodríguez Camacho |
|21 de marzo de 2009 |
|[pic]Tiempo estimado de lectura: 7 minutos |

|La salud empresarial |

|Para convertirse o mantenerse como una organización que responde a lasnecesidades de sus clientes, la empresa necesita pensar|
|desde adentro para proyectar lo más positivo hacía afuera. De allí se desprende la importancia de trabajar en la salud |
|integral del empleado, para garantizar la salud de la empresa. |
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|“Un colaborador feliz y sano, es sinónimo de un capital humano eficiente, creativo, con ideas constantes”, dijo el académico. |
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|La organización también debe enfocarse en detalles que pueden generar ambientes altamenteproductivos. Un proceso que no va |
|más allá de preguntar a los trabajadores cómo se sienten mejor o simplemente evaluar los lugares donde desarrollan sus tareas.|
|Un lugar de trabajo ideal, agradable y con condiciones propicias para la creatividad es el mejor incentivo para crear |
|emprendedores colaboradores.|
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|La luz, el espacio y hasta la silla son herramientas indispensables a la hora de generar trabajo de calidad. “Un empleado |
|cómodo labora mejor. El esfuerzo que la empresa haga por mejorar su espacio es el mismo que él hará por mejorar lacalidad de |
|su trabajo. No porque sea recompensa, sino porque inconscientemente estar en un lugar excelente genera reacciones positivas”, |
|indicó el especialista. |
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|El espacio indicado se logra a través de un equilibrio que se consigue con la Dirección por Valores (DPV) y, a su vez, forma |
|el modelo triaxial. Este método ubica la empresa como centro de todo y pone en orbita los valores económicos, emocionales y de|
|ética, que proporcionan estabilidad y tranquilidad a la empresa y al colaborador. |
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|En el plano económico este balance se logra a través de las responsabilidades que manejan la empresa y el empleado. Si cada |
|uno cumple sus labores, los resultados en dinero beneficiarán a las dos partes. |
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|Lo emocional tiene que ver con la ilusión, la creatividad, la iniciativa y la alegría, que consigue cuando existe un |
|equilibrio entre organización y vida. La compañía no obstaculiza espacios propicios para el colaborador y este no trae los |
|problemas de su casa al...