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1. ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL
Analizando el entorno empresarial mediante las cinco fuerzas de Porter:
-

Productos Sustitutivos:
Té, infusiones, chocolates, café exprés y cápsulas.
-

Amenaza de entrada de nuevos competidores:
Nestlé es una de las marcas másfuertes en productos de alimentación, y lleva muchos años en el sector con lo que yatiene superadas las barreras de entraday deberán ser los competidores los que debanhacer el esfuerzo. No debe preocuparnos ya que Nestlé está muy bien posicionada en elmercado.
-

Rivalidad entre competidores establecidos:
Dada la concentración de empresas, loscompetidores están controlados y sus productos son conocidos. De hecho lo que nosproponemos es despertar una rivalidad que ya existía.
-

Poder de negociación de loscompradores:
Los clientes y los centros de ventaconocen de sobra la marca. Los centros de venta ya comercializan productos Nestlé conlo que los acuerdos son fáciles de alcanzar. El poder de la empresa permite alcanzarprecios atractivos para los cliente
1. ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL
Analizando el entorno empresarial mediante las cinco fuerzas de Porter:
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Productos Sustitutivos:
Té,infusiones, chocolates, café exprés y cápsulas.
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Amenaza de entrada de nuevos competidores:
Nestlé es una de las marcas másfuertes en productos de alimentación, y lleva muchos años en el sector con lo que yatiene superadas las barreras de entrada y deberán ser los competidores los que debanhacer el esfuerzo. No debe preocuparnos ya que Nestlé está muy bien posicionada en elmercado.
-Rivalidad entre competidores establecidos:
Dada la concentración de empresas, loscompetidores están controlados y sus productos son conocidos. De hecho lo que nosproponemos es despertar una rivalidad que ya existía.
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Poder de negociación de los compradores:
Los clientes y los centros de ventaconocen de sobra la marca. Los centros de venta ya comercializan productos Nestlé conlo que losacuerdos son fáciles de alcanzar. El poder de la empresa permite alcanzarprecios atractivos para los cliente
1. ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL
Analizando el entorno empresarial mediante las cinco fuerzas de Porter:
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Productos Sustitutivos:
Té, infusiones, chocolates, café exprés y cápsulas.
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Amenaza de entrada de nuevos competidores:
Nestlé es una de las marcas másfuertes en productosde alimentación, y lleva muchos años en el sector con lo que yatiene superadas las barreras de entrada y deberán ser los competidores los que debanhacer el esfuerzo. No debe preocuparnos ya que Nestlé está muy bien posicionada en elmercado.
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Rivalidad entre competidores establecidos:
Dada la concentración de empresas, loscompetidores están controlados y sus productos son conocidos. De hecholo que nosproponemos es despertar una rivalidad que ya existía.
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Poder de negociación de los compradores:
Los clientes y los centros de ventaconocen de sobra la marca. Los centros de venta ya comercializan productos Nestlé conlo que los acuerdos son fáciles de alcanzar. El poder de la empresa permite alcanzarprecios atractivos para los cliente
1. ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIALAnalizando el entorno empresarial mediante las cinco fuerzas de Porter:
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Productos Sustitutivos:
Té, infusiones, chocolates, café exprés y cápsulas.
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Amenaza de entrada de nuevos competidores:
Nestlé es una de las marcas másfuertes en productos de alimentación, y lleva muchos años en el sector con lo que yatiene superadas las barreras de entrada y deberán ser los competidores los quedebanhacer el esfuerzo. No debe preocuparnos ya que Nestlé está muy bien posicionada en elmercado.
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Rivalidad entre competidores establecidos:
Dada la concentración de empresas, loscompetidores están controlados y sus productos son conocidos. De hecho lo que nosproponemos es despertar una rivalidad que ya existía.
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Poder de negociación de los compradores:
Los clientes y los centros de...