Lolo

DEPARTAMENTOS

Gerencia:

• Contratar todas las posiciones gerenciales.
• Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos.• Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivo anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes corporativos
• Coordinar con lasoficinas administrativas para asegurar que los riesgos y sus análisis se están llevando correctamente.
• Crear y mantener buenas relaciones con los clientes , gerentes corporativos y proveedores paramantener el buen funcionamiento de la empresa








Contabilidad:

• Llevar a cabo la recepción y verificación de los documentos de egresos existentes
• Llevar los registroscontables con bases acumulativas para poder determinar los costos ,facilitando así la formulación ,ejercicio y evaluación de los presupuestos y sus programas ,con objetivos ,metas y unidades responsablesde su ejercicio
• Diseñar y establecer los sistemas de contabilidad que faciliten la fiscalización de los activos, pasivos ,ingresos ,costos ,gastos y avances en la ejecución de los programas,permitiendo medir la eficiencia y eficacia de la aplicación del gasto publico municipal











Administración:

• Elaborar y gestionar las Aprobaciones correspondientes de losreglamentos, manuales de procedimientos e instructivos que en materia financiera, de personal, presupuestal y contable sean necesarios.
• Ejecutar los Procesos de reclutamiento y selección de personal,análisis y clasificación de puestos ,incentivos ,capacitación y desarrollo de personal ,salud ocupacional y relaciones de servició, mediante la legislación jurídica que regula la administración delos recursos humanos
• Elaborar y aplicar los reglamentos y manuales necesarios para regular la relación de servicios entre los funcionarios






Control de Calidad:


• Este...