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GRADO EN INGENIERÍA EN DISEÑO INDUSTRIAL Y DESARROLLO DEL PRODUCTO

DISEÑO Y PRODUCTO
Prácticas de Laboratorio de Diseño y Producto.

INNOVACIÓN Y ANÁLISIS
DE RUTAS TECNOLÓGICAS

Departamento de
Ingeniería del Diseño

Objetivos
• Aplicar el concepto de
ciclo de vida de la
tecnología a un producto
industrial
• Estimar los diferentes
estados de la tecnología
de cada uno de los
componentes de unproducto a través de
curvas S
• Realizar hojas de ruta
tecnológicas

Introducción: TRM
• Las hojas de ruta de la tecnología (TRM) son planes estratégicos que
ayudan a posicionar el estado de la tecnología de un producto
/proceso con el objetivo de identificar las necesidades evolutivas de
los mismos.
• Es una técnica flexible que se utiliza ampliamente en la industria para
llevar a cabo unaplanificación estratégica y de largo alcance de los
proyectos dentro del ámbito de la innovación.
• Proporcionan un enfoque estructurado que ayuda a conocer el
rendimiento actual de la tecnología, explorar sus límites y comunicar
las relaciones entre la evolución y el desarrollo de los mercados, los
productos y la tecnología a través del tiempo.

Hoja de Ruta Tecnológica
• Comprende un conjunto degráficos que ayudan a entender el cómo y
dónde llevar a cabo cambios en los productos/procesos para conseguir
los objetivos de evolución.
• En ellas se realiza el despliegue de la evolución tecnológica y de los
productos.
• Es una herramienta que ayuda a identificar las tecnologías clave que
conducirán al éxito y la la manera de implementarlas.

Perspectivas de aplicación
• EMPRESARIAL:
• Estructuranel trabajo permitiendo comprobar los avances tecnológicos que
deben integrarse en la planificación empresarial definiendo y ampliando el
horizonte de planificación y evalúan el impacto de las nuevas tecnologías y
la evolución del mercado en sus proyectos (curvas S).
• Las empresas deben tener el conocimiento continuo de la tecnología
disponible, industria existente, mercado y de las nuevasinnovaciones
tecnológicas relacionadas.

• MULTIORGANIZACIONAL:
• Proporcionan planes de trabajo que reflejan el ambiente tecnológico
incluyendo las amenazas y oportunidades.
• Facilita el proceso de toma de decisiones estratégicas desde el punto de
vista de la tecnología.

Evolución de la tecnología
• Las hojas de ruta reflejan los cambios tecnológicos  TRANSICIONES
• Estos se estiman a través delciclo de vida de la tecnología, hallado a
partir del estudio del rendimiento técnico como una función de tiempo
o esfuerzo de investigación (I+D) (ESFUERZO-eje x) influenciada por la
demanda del mercado, el conocimiento científico o el nivel de inversión
o innovación (DESARROLLO-eje y)  curva S.

Los cambios tecnológicos pueden
ser:
• Macro: evolución sociotecnológica (completa)
• Meso: evoluciónparcial
• Micro: nuevas configuraciones
en el producto

Evolución de la tecnología
ARQUITECTURA DE
PRODUCTOCARACTERÍSTICAS DE CADA
COMPONENTE:

FABRICACIÓN ESTADO
PRODUCTO
ACTUAL

• Curva S diferente
• Evolucionan de acuerdo a su
propio itinerario tecnológico
• Su evolución implica alcanzar
el límite tecnológico (asíntota
superior de la curva S)
• Alcanzan sus limites propios
en diferente momento • El componente que alcanza
primero su limite detiene al
resto del sistema.
• La eliminación del límite
permite que el sistema siga
mejorando.

Diferente estado tecnológico de los
componentes en un mismo producto

Evolución de la tecnología
ARQUITECTURA DE UNA HOJA DE RUTA
• Empuje tecnológico  el mercado demanda

Ejemplo: televisores

Ejemplo: controladores de congelación

Dimensiones deevaluación
• Dos dimensiones:
• Espacio: relación entre el desarrollo del proyecto tecnológico, de producto
y de mercado (eje y)
• Posicionamiento en el mercado
• Posicionamiento tecnológico
• Posicionamiento de la industria

• Tiempo: evolución temporal de la tecnología, producto y mercado. (eje x)

Dimensiones de evaluación

Tipos de hojas de ruta
OBJETIVO
Planificación
de
capacidades...