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Páginas: 7 (1636 palabras) Publicado: 14 de abril de 2014
Paradigm (SPA)
Servicios de orientación presenta una visión ideal de un mundo en el que los recursos son limpiamente
dividido y representado constantemente en términos de servicios. Por lo tanto los Servicios
Paradigm tiene que ser aprobado por la Empresa para estructurar la empresa en términos de servicios.
Así que las áreas de aspecto de la empresa de negocios, Información,Información-Sistemas y la
Infraestructura tecnológica tiene que ser descompuesto en términos de los servicios funcionales. Hacer eso
en una cuestión coherente y consecuente entregará servicios funcionales débilmente acoplados que pueden
ser subcontratadas o insourced o reunidos en los denominados centros de servicios compartidos.
Services Oriented Enterprise (SOE)
Una empresa orientada al servicio esrealmente conectando los procesos de negocio de una forma mucho más
forma horizontal. Se trata de tener una infraestructura empresarial que proporciona una empresa
la arquitectura y la seguridad fundación para poder ejecutar estos servicios de manera uniforme en toda la
empresa.
Si bien el concepto de una arquitectura orientada a servicios se ha considerado una buena práctica porarquitectos de sistemas para las últimas tres décadas, ahora está siendo abrazados por organizaciones
en todas partes como la clave para la agilidad del negocio. Pero SOE y SOA no viene en una caja, no es un
La tecnología única y que no hacen todos los problemas resueltos. Mientras SOE permite e incluso
impulsa el cambio organizativo, sino que también requiere que los ejecutivos, arquitectos de laempresa y el programa
los gerentes a pensar y actuar de manera diferente o simplemente se encuentran en posesión de nuevo
problemas con pocos o ningún beneficio nuevo.
¿Qué es un servicio?
Un servicio es una implementación de una funcionalidad de negocios bien definido que funciona independientemente del estado de cualquier otro servicio definido en el sistema. Los servicios tienen unconjunto bien definido de las interfaces y operan a través de un contrato de pre-definida entre el cliente del Servicio y el propio Servicio.
Top-Down vs Bottom-Up Service Definition
En la situación ideal de Servicios se definen y describen arriba abajo a nivel de empresa en lo que se llama la Empresa Orientada a Servicios (SOE). A partir de una descomposición funcional de la funcionalidad denegocios bien definido, podemos identificar la función de negocio de Servicios Financieros. Esta función de negocios se puede descomponer en los servicios de nivel inferior, como facturación, PAGOS QUE SE HAGAN, Banca, etc
En arquitectura orientada a servicios, el sistema funciona como un conjunto de servicios. Cada servicio puede interactuar con varios otros servicios para llevar a cabo una tareadeterminada. El funcionamiento de un servicio podría ser una combinación de varias funciones de bajo nivel. En ese caso, estas funciones de bajo nivel no se consideran servicios.
Servicio de Orientación; nivel de Adopción y Ambition
Top-Down - SPA / SOE / SOA
1 On Demand Business Transformation:. Amplio Busienss Transformación de la existente
modelos de negocio o la implantación de nuevosmodelos de negocio (SOE)
. 2 transformación de TI en toda la empresa: permite una implementación con arquitectura empresarial
integración a través de las funciones de negocio en toda la empresa (SOA / SOE)
Bottum-Up - SOC / SOA
1. Integración orientada a servicios de las funciones de negocio Integración de los servicios a través de múltiples aplicaciones dentro y fuera de la empresa para unobjetivo de negocio (SOI / SOA)
2. Implementar servicios web individuales Creación de servicios de las tareas contenidas en las aplicaciones nuevas o existentes (SOC / SOA)

(Modelado de comportamiento específico de análisis de modelado de procesos y la descomposición, el análisis de la variación orientada, políticas y reglas de negocio, y el dominio (utilizando gramáticas y diagramas))...
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