loncheras

PLAN DE NEGOCIO
REFRIGERIOS SALUDABLES “GROWING”




YAMELI CALLATA PUMA
VANESSA TATIANA HERRERA ARAGÓN
MARGOT MOROCHARA VALDEZ
JAQUELINE ROSSMERY REVILLA QUISPE
ARANCELY GUILLERMINA ROQUE LÓPEZ





INSTITUTO SUPERIOR SAN JOSE ORIOL
CARRERA DE ADMINISTRACION
PROYECTO DE MERCADOTECNIA I
AREQUIPA- PERU
DICIEMBRE DE 2013
INDICE
Presentación
CAPÍTULO I.- ANÁLISISEMPRESARIAL
1. Misión
2. Misión en relación al mercado
3. Visión
4. Objetivos
5. Análisis situacional: FODA
CAPÍTULO II.- ANÁLISIS DE MARKETING
1. Análisis del microentorno
1.1. Nuestros proveedores
1.2. Nuestros competidores
1.3. Nuestro publico
1.4. El ambiente interno de la organización
1.5. Los intermediarios
1.6. El mercado
2. Análisis del macroentorno
2.1. La tecnología
2.2. Laecología
2.3. La cultura
2.4. La política
3. Mercado objetivo
4. Marketing MIX
4.1. Producto
4.2. Precio
4.3. Plaza
4.4. Promoción
5. Estrategia de crecimiento
CAPITULO III.- ANÁLISIS DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES
1. Flujo de procesos
CAPITULO IV.- ANÁLISIS DE FINANZAS
1. Costos de materiales y equipos
2. Productos y costos individuales
CAPITULO V.- ANÁLISIS ORGANIZACIONAL
1.Estructura organizacional









PRESENTACION


El presente proyecto desarrolla un Plan de Negocios para la creación de una nueva empresa que se llamará “GROWING”, la misma que se dedicara a la comercialización de refrigerios saludables, brindando una gran calidad, a un costo accesible, presentando una variedad. El diseño del Plan de Negocio para “GROWING” está integrado por cincocapítulos.

CAPÍTULO I.- ANÁLISIS EMPRESARIAL
CAPITULO III.- ANÁLISIS DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES
CAPITULO IV.- ANÁLISIS DE FINANZAS
CAPITULO V.- ANÁLISIS ORGANIZACIONAL







CAPITULO I
ANÁLISIS EMPRESARIAL
1. MISION
Ofrecer calidad y nutrición en nuestros productos alimenticios para niños, una amplia gama de refrigerios y paquetes infantiles, para el momento del refrigerio, momento quees parte importante de la alimentación del niño, proporcionando así alimentación completa y sobre todo desde una forma entretenida, haciendo del comer el instante más esperado por los engreídos de la casa, nuestros clientes meta.
2. MISION EN RELACION AL MERCADO
Garantizar la seguridad alimentaria en nuestro público infantil, con la adquisición de nuestros productos en el mercado, entendidacomo la disponibilidad suficiente de refrigerios para nuestros clientes y el acceso permanente a estos por parte del público consumidor.
3. VISION
Para el año 2023 ser líderes en el mercado, conseguir estabilidad y fidelidad en nuestros clientes, apertura de más centros de distribución en todo el Perú y también de manera internacional.
4. OBJETIVOS
Brindar una nutrición completa a los niños.Generar felicidad en los niños al momento de comer.
Satisfacción plena en sus padres.



5. ANALISIS SITUACIONAL: FODA
FODA
FORTALEZAS
Optimización de tiempo y economía.
Proporción de calidad y nutrición.
Pioneros en el mercado.
Productos diseñados según la necesidad del cliente.
Precios módicos.
DEBILIDADES
Somos nuevos en el mercado y por ello la clientela no nos conoce y puededesconfiar del producto que vendemos.
Poco alcance de distribución.
Poca variedad de productos.
OPORTUNIDADES
Mercado atractivo en el que aún no existe una empresa exclusiva de refrigerios.
Las mujeres de hoy dedican menos tiempo al hogar.
La sociedad promueve alimentos saludables.
Tener la preferencia de las mamas por ser los pioneros en el mercado.
Disminuir el estrés de las mamas.
Ayudar ala nueva generación de niños a cultivar los buenos hábitos alimenticios.
Despertar el interés de las mamas deseen probar el servicio de GROWING ya que les permite ahorrar tiempo.
El servicio que brindamos es casi exclusivo.
AMENAZAS
Nuevos proyectos con la misma idea mermando nuestra participación.
Una de nuestras amenazas principales es la venta de refrigerios en los quioscos escolares...