Lonnie Pacelli grandes errores de la gestion d eproyectos

enemos proyectos en
nuestra vida personal, en
nuestros trabajos, como
empresarios y como
ejecutivos. Pero no importando si son proyectos personales o empresariales, la
gran mayoría deellos no se
terminan, o si lo hacen no
logran muchos de sus objetivos y como regla general
siempre superan el costo
que estimábamos invertir.
Por eso es dulce saborear
las mieles del éxitocuando
un proyecto sale a pedir de
boca, pero son las
“meteduras de pata” las
que nunca se olvidan.
En sus veinte años de experiencia en proyectos,
Lonnie Pacelli no sólo ha
cosechadonumerosos éxitos, sino que también ha
aprendido de sus errores y
son precisamente estos
últimos los que quiere
compartir con el lector en
su libro The Project Management Advisor: 18 Mayor
ProjectScrew-Ups, and
How to Cut Them Off at
the Pass (El Consejero de
Dirección de Proyectos:
18 Grandes Meteduras de
Pata y Cómo Frenarlas en
Seco)
Se trata de un libro dirigido
a todos losque administramos proyectos, ya sean
personales o empresariales. Estamos seguros que
todos sacaran buen partido de los trucos que se
ofrecen en la obra para
mejorar su trabajo. Pacelli
haconcebido el libro no
como un volumen más que
adorne las estanterías de
la oficina, sino como una
EL AUTOR
Lonnie Pacelli posee más de veinte
años de experiencia en proyectos a los
que seha dedicado desde varias facetas: como director, como desarrollador,
diseñador de pruebas, analista, formador, consultor y propietario de una empresa. En sus once años de trabajo
para Accenturerealizó labores de consultoría para empresas en la lista
Fortune 500, (Las 500 empresas más
grandes de los Estados Unidos de
América), entre las que destacan Motorola, Hughes Electronics yNorthropGrumman. Además, durante más de nueve años en Microsoft dirigió el desarrollo
de varios sistemas internos clave, dirigió
el grupo de Aprovisionamiento Corporativo y fue director del grupo de...