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ÍNDICE

I IDEA DE NEGOCIO 5
Giro de negocio 5
Idea del Plan de Negocio 5
II Análisis del Entorno 5
Identificación de las Fuerzas Externas (Macroambiente) 5
Identificación de los Grupos de Interés Relacionados con la Empresa 7
Descripción de las 5 fuerzas según el modelo de M. Porter 8
III ANÁLISIS FODA 10
IV Estudio de Mercado 11
Definición de objetivos 11
Descripción de lametodología 11
Presentación de los resultados 12
V Plan Estratégico 16
Visión 16
Misión 16
Objetivos 16
VI Gestión de Personas 17
Organigrama de la empresa 17
Mecanismos de motivación 17
Descripción de puestos 17
VII Plan de Marketing 19
Mercado objetivo 19
Estrategias de Marketing 19
Mezcla de Marketing 19
Ventaja competitiva 20
VIII Contabilidad y Finanzas 20
Estructura decostos 20
Inversión necesaria 22
Construcción de la fábrica y 22
Estructura de gastos operativos 22
Proyección de la demanda 22
Cuanto voy a vender 22
Flujo de caja proyectado 23
Periodo de recupero de la inversión 25
Evaluación de las alternativas de financiamiento 25










PLAN DE NEGOCIOS

I IDEA DE NEGOCIO

Giro de negocio

NATURAL BODY es una empresa peruanaespecializada en la fabricación de ropa deportiva de alta calidad, que abarca una amplia gama de actividades deportivas.
Nace hace 11 años con el compromiso de promover lo que el Perú produce, transformando materias primas en productos manufacturados de exportación
Hoy, nuestra marca NATURAL BODY, goza de una gran aceptación en el mercado debido a la calidad del material que es 100% algodón y alos diseños innovadores que con frecuencia se lanzan al mercado.

Idea del Plan de Negocio

Ofrecer venta de representaciones de la marca NATURAL BODY en diferentes países de Sud-América y el Mundo donde los clientes podrán montar sus tiendas con productos fabricados por NATURAL BODY, con estilos y diseños exclusivos de moda deportiva urbana.
Estos estilos y diseños se elaborarán de acuerdo alpaís de destino.

II Análisis del Entorno

Identificación de las Fuerzas Externas (Macroambiente)





II.1.a Fuerzas Social

NATURAL BODY demuestra su compromiso con la calidad y satisfacción del cliente así como también su compromiso de mejora continua de sus sistemas de calidad, integrando las realidades de un mundo cambiante.
Está basado en principios como cuidado del medioambiente, respeto a los derechos de los niños, gestión de la calidad entre los que destacan: La orientación al cliente, Liderazgo, Enfoque de proceso, Enfoque de sistema y Mejora continua.

II.1.b Fuerzas Económicas

El sector económico lidera la economía, dinamiza el sector.
La economía de nuestro país cada vez está mejor y eso hace que los clientes tengan más y mejores puestos de trabajos.Gracias a la estabilidad económica NATURAL BODY a podido expandirse en Lima y en el interior de nuestro país atreves de una red de clientes mayoristas.

III. 1.c Fuerzas Políticas

Los gobiernos han abierto canales de negociaciones internacionales comerciales, pero ellas se implementan con el sector privado. En estos últimos 15 años de política estable ofrece un ambiente adecuado para laempresa.

IV. 1.d Fuerzas Tecnológicas

NATURAL BODY ha implementado un sistema de seguridad mediante cámaras de vigilancia y un sistema de ventas y control de inventarios que es monitoreado vía internet en tiempo real. Logrando un clima favorable de trabajo, rendimiento y supervisión.
V. 1.e Fuerzas legales

Los trámites de patente en los países a vender la representación de NATURAL BODY,ya que el respaldo de la marca solo es legal en nuestro país y la facilidad que brinda el estado peruano a través de la cámara de comercio para poder exportar brindándonos los certificados de origen.
Identificación de los Grupos de Interés Relacionados con la Empresa

Externos:
Contaremos con CLIENTES intermediarios o mayoristas que serán los representantes de cada país que compran las...