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Publicado: 29 de agosto de 2014
El requerimiento de personal consiste en la solicitud que realiza una empresa para poder contratar profesionistas de diferentes niveles y orientaciones. Con este requerimiento, la empresa hace saber qué tipo de empleo propone ya sea práctica, tiempo completo, medio tiempo, entre otros.
La duración de la contratación, el tipo de carrera profesional que se necesitapara desempeñar el puesto (si necesario), el tipo de cualidades que se necesita para poder realizarlo, entre otros. Éstos son afectados por factores internos de la persona como lo son competencias personales, sociales y profesionales, red de relaciones y apoyos, afrontamiento de situación de desempleo, pero también de factores externos a la persona como lo pueden ser situación del mercado de trabajo,adaptabilidad de las ofertas de trabajo, oferta de servicios y soportes al empleo, soportes y redes de servicios del territorio.
Tipos
Fuentes internas
Son aquellas que, sin necesidad de recurrir a personas o lugares fuera de la empresa, proporciona a esta el personal requerido en el momento oportuno.
Ejemplo:
Sindicatos, archivo o cartera del personal, familiares y recomendados, promoción otransferencia interna de personal
Fuentes externas
Son aquellas a las que el psicólogo puede recurrir de acuerdo a las características requeridas en cuanto al aspecto profesional, educativo o técnico, y que son totalmente ajenas a la empresa.
Ejemplo:
Instituciones profesionales y educativas, asociaciones profesionales, bolsas de trabajo, agencias de colocación, la puerta de la calle, mediosde reclutamiento, prensa, radio y televisión, grupos de intercambio, boletines.
Reclutamiento de Personal
Básicamente es un sistema de información, mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos oportunidades de empleo que pretende llenar.
El reclutamiento puede definirse como un conjunto de procedimientos utilizados con el fin de atraer a un númerosuficiente de candidatos idóneos para un puesto específico en una determinada organización.
Básicamente es un sistema de información, mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos oportunidades de empleo que pretende llenar.
El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda de candidatos y termina cuando se reciben solicitudes de empleo. Este proceso permiteadquirir un conjunto de solicitantes de trabajo, del cual se seleccionara después nuevos empleados.
El proceso que consiste en atraer personas en forma oportuna, en número suficiente y con las competencias adecuadas, así como alentarlos a solicitar empleos en una organización.
Una cuestión importante en el reclutamiento es precisar el número de personas necesarias y suficientes. Dicho número nopuede ser una cantidad precisa y exacta sino que estará condicionado por la oferta del mercado local de trabajo detectando si existen posibles candidatos en nuestro entorno cercano y en que nichos se localizarían.
Los departamentos de personal suelen tener a su cargo la función de reclutamiento en la mayor parte de las compañías. Los métodos de reclutamiento son muy variados, de hecho, losreclutadores de casi todos los países se encuentran sometidos a estructuras legales que muestran aspectos diferentes. La única norma universal en este campo es que para obtener el éxito profesional los reclutadores deben actuar de manera ética y objetiva.
El reclutador inicia su labor identificando las vacantes que existen en la compañía mediante la planeación de los recursos humanos o a peticiónespecífica de los gerentes encargados.
El reclutamiento es un conjunto de procedimientos orientados a atraer candidatos potenciales calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Es en esencia un sistema de información mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar. Para ser eficaz, el reclutamiento...
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