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Páginas: 2 (342 palabras)
Publicado: 26 de mayo de 2015
lX. Informe de evaluación y control.
Nuestro plan de negocio será probado durante 3 meses, en este transcurso de tiempo observaremos si el plan obtiene fruto y iremos evaluando las ganancias.también contemplaremos cada una de las estrategias dadas para medir o observar si funcionan.
Siempre tendremos informes de como se desarrolla nuestro plan de negocio se es de mejorar o hacer otrodefinitivo, nuestra empresa se basa en la calidad de almohadas y la creatividad al gusto del cliente para poder demostrarle al cliente que pode confiar en nosotros y al final ganarnos su confianza.
X.Plan de contingencia de las estrategias.
Estrategias.
Reinventar el servicio al cliente.
Cuando se habla de servicio al cliente, siempre se viene a la cabeza la idea de ofrecerle más parafidelizarle. Pero muchas empresas han encontrado su oportunidad restando servicios al cliente, para ahorrarse costes. La idea está bien, siempre que el cambio permita a su vez un ahorro de tiempo y/o dineroal cliente
Convertir una amenaza en una oportunidad.
Como norma general, las amenazas hay que esquivarlas, pero con creatividad se puede encontrar la forma de convertirlas en una fortaleza”.
puedenservir de inspiración a empresarios creativos. ¿Cómo se transforma una amenaza en una oportunidad? En primer lugar conociéndola, estando preparado para que no te agarre desprevenido. Y, después,dándole la vuelta al problema.
Plan de implementación.
Es una empresa de obsequios llamada (Giftstore) nuestro objetivo es poder ofrecerle el detalle perfecto para cualquier tipo de coacción y poderayudar a las personas con lo que necesiten.
La empresa cuenta con un control exacto de sus productos y ventas ya sondeado la demanda que tendrá al momento de exhibir los productos, la empresa cuentacon diferentes tipos de de productos que son: Almohadas,Pósters,Globos,Chocolates y llaveros personalizados.
Nuestra empresa busca cautivar al publico para poder obsequiar algo diferente,bonito y...
Nuestro plan de negocio será probado durante 3 meses, en este transcurso de tiempo observaremos si el plan obtiene fruto y iremos evaluando las ganancias.también contemplaremos cada una de las estrategias dadas para medir o observar si funcionan.
Siempre tendremos informes de como se desarrolla nuestro plan de negocio se es de mejorar o hacer otrodefinitivo, nuestra empresa se basa en la calidad de almohadas y la creatividad al gusto del cliente para poder demostrarle al cliente que pode confiar en nosotros y al final ganarnos su confianza.
X.Plan de contingencia de las estrategias.
Estrategias.
Reinventar el servicio al cliente.
Cuando se habla de servicio al cliente, siempre se viene a la cabeza la idea de ofrecerle más parafidelizarle. Pero muchas empresas han encontrado su oportunidad restando servicios al cliente, para ahorrarse costes. La idea está bien, siempre que el cambio permita a su vez un ahorro de tiempo y/o dineroal cliente
Convertir una amenaza en una oportunidad.
Como norma general, las amenazas hay que esquivarlas, pero con creatividad se puede encontrar la forma de convertirlas en una fortaleza”.
puedenservir de inspiración a empresarios creativos. ¿Cómo se transforma una amenaza en una oportunidad? En primer lugar conociéndola, estando preparado para que no te agarre desprevenido. Y, después,dándole la vuelta al problema.
Plan de implementación.
Es una empresa de obsequios llamada (Giftstore) nuestro objetivo es poder ofrecerle el detalle perfecto para cualquier tipo de coacción y poderayudar a las personas con lo que necesiten.
La empresa cuenta con un control exacto de sus productos y ventas ya sondeado la demanda que tendrá al momento de exhibir los productos, la empresa cuentacon diferentes tipos de de productos que son: Almohadas,Pósters,Globos,Chocolates y llaveros personalizados.
Nuestra empresa busca cautivar al publico para poder obsequiar algo diferente,bonito y...
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